烟草在线毕节消息　　9月9日，贵州省毕节市局（公司）局长（经理）陈文相、总会计师张万林率领烟叶营销中心、财务科等负责人到大方马场烟叶站调研烤烟收购及上部4-6片叶一次性砍烤等工作。

　　陈文相在马场烟叶站调研期间，深入抬沙、马场、则鸡等收购点了解烤烟收购等级、现场管理等情况，他每到一处，仔细查看烟农休息室的饮水、简餐安排、食堂等运行情况，了解服务烟农、以及收购点上职工的生活情况。其间，陈文相还到则鸡收购点的家庭农场烟地里调研上部4-6片叶一次性砍烤、烘烤等工作，听取则鸡收购点刘永健点长介绍烤烟交售约时到户、巡检分级、成包一体化等工作，他对烟农交售烟叶、自己装箱打包这种做法给予充分肯定和赞扬，他说，这种做法对增加烤烟收购政策的公开、公平、透明、以及烟不落地是很有好处的，补贴烟农装厢打包费，实惠在烟农，烟叶收购不能轻描淡写，在收购中进一步深化和创新管理。

　　陈文相在调研座谈中强调指出：一是大方县局（分公司）基础管理、现场管理有新的进步，对怎么调动基层员工的积极性、创造性要有新的思考；二是执行力的问题要解决的是认知的问题，在收购中进行创新管理；三是按烤烟收购等级情况来看，核心是等级纯度，把握好的收购导向，持续改进管理上的不足；四是宣传发动工作不能放松，加大烤烟收购等相关政策的宣传力度，集中讲解问题，绷紧政策宣传的弦，每天收购前花10分钟对收购和砍烤进行宣传；五是管理创新出效益、出活力，对明年生产规划早做安排，加强集中度种植，培育职业烟农，建立合作社、家庭农场、互助组，组建相关专业队，转变生产、经营和发展方式；六是不要再怪天与地，应从适用新技术的推广上下功夫，比如双行凹垄终身覆膜解决田间杂草问题，减轻烟农劳动强度，思考来年的散叶烘烤和散叶收购等工作；七是资源配置、烟区规划、烤房、烟路、特色烟叶开发等，要整合基础设施建设，加强团队建设，提升烟农积极性。