烟草在线师宗消息　　今年以来，云南省师宗县认真贯彻市局（公司）“提质增效年”活动的安排部署，以检查考核为手段，强化检查力量，加大检查频率，有力推动了“提质增效年”活动深入开展。

　　围绕推动重点工作落实、加强自身建设、实事办理及加强和改进作风建设，“提质增效年”活动开展以来，该县紧紧围绕“卷烟上水平”的总体部署和要求，以省局推行“烟叶质量持续提升推进年”和市局“烟叶提质增效年”为契机，按照“加强管理、优化结构、控制总量、提升质量”的工作要求，牢固树立“三个全心全意服务”的思想，以合同为主线，以质量为中心，以等级合格率为重点，严格落实收购标准，确保提高收购等级质量水平。

　　主要从八个方面进行检查：一是烟叶收购管理。检查合同管理、《烟叶收购管理规程》及《烟叶收购等级质量管理规定》的贯彻落实情况。二是烟叶收购质量。检查烟叶收购站（点）烤烟国标执行情况、烟叶预检质量、收购等级纯度和等级质量水平。三是烟叶收购秩序。检查国家烟叶收购价格政策执行情况、烟叶种植收购合同执行情况、国家局烟叶收购工作“七项要求、五条纪律”的执行情况及边界地区烟叶收购秩序等。四是仿制样品管理。重点检查是否依据国家基准样品和经省公司审定的仿制标样制作，制作程序是否规范，烟叶收购站（点）对样收购制度的落实。五是预检管理。重点检查现场交售的烟叶是否经过预检，预检袋中有无经预检员签字的预检单，预检袋是否封签及预检质量。六是信息化管理。重点检查是否存在人工过磅、手工开票等现象及烟叶调运功能模块启用执行情况。七是环节管理。重点检查认真落实成包管理规定，进一步提高成包质量；建立健全各种账目，切实做到账账相符，账物相符。八是安全生产管理。重点检查建立健全安全管理责任制，定期组织安全知识培训，加强夜间巡查，及时整改不安全隐患；特别要认真落实收取火种制度，严格执行进站门卫登记制度。