烟草在线旬阳消息　　为了全面抓细抓实烟叶基地单元各项工作，有效促进烟叶基地单元建设出成效、上水平，陕西省旬阳县局紧紧围绕“原料供应基地化、烟叶品质特色化、生产方式现代化”基地单元建设工作目标，以“一基四化”为重点，以考核管理为手段，积极发挥工业主导、商业主体、科研主力的作用，共同组织，狠抓落实，扎实推进烟叶基地单元建设工作。

　　一是加强设施配套建设。按照基地单元基本烟田设施综合功能要求，狠抓以烟水、烟路、农机、育苗工场、烘烤工场、防灾减灾体系等为主要内容的配套设施建设，将年度基础设施项目计划全部安排在基地单元内。并充分整合政府涉农部门资源要素，对7匹狼神河基地单元烟田基础配套能力进一步完善和提高；对中华甘溪基地单元烟田基础配套进一步夯实，为基地单元建设有效推进打牢坚实基础。

　　二是狠抓“四化”体系建设。该县局按照“规模化种植、集约化经营、专业化服务、信息化管理”的总体要求，建立以种植专业户为主、家庭农场和专业合作社为辅的生产组织形式，在严格落实种植收购计划的前提下，依托土地集中流转综合平台，通过租赁、交换、转让等形式进行土地集中流转，有效促进规模化种植水平。以研发和引进为途径，依托该县现代烟草农业农机具研发中心综合平台，积极致力于山地适用的小型机械研发，并引进和购置烟草专用机械，进一步加大机械化推广力度，全面提高机械化作业程度。以“两头工场化、中间专业化”为方向，坚持“民办、民管、民享”的原则，在基地单元内建设烟农专业合作社，配套育苗工场、烘烤工场和其它烟用现代化设施，并组建烟叶生产专业服务队，在烟叶生产各关键环节深入开展专业化服务。以运用信息化为手段，进一步完善基地单元硬件设施配备，全面应用国家局烟站（单元）管理信息系统，建立移动短信平台，实现烟叶生产信息共享，通过运用先进的信息系统设备进行烟叶生产全过程信息管理，全面提升烟叶生产主体和服务主体的信息化服务水平。

　　三是完善技术体系建设。围绕卷烟品牌“外观质量、化学成分、感官质量、安全性、经济性状”等五大质量目标需求，结合基地单元的生态特点和种植品种现状，工商研三方共同制定基地单元生产技术方案，并积极构建科技创新与推广体系，确定并启动彰显烟叶风格的攻关课题，进一步凸现山地生态特点，进行烟叶生产区域定位、品种定位、技术定位，着力提高科技成果转化率，强化科技支撑，满足卷烟品牌的原料需求。

　　四是完善考核管理。紧紧围绕“原料供应基地化、烟叶品质特色化、生产方式现代化”基地单元工作目标，全面制定和完善基地单元考核细则，按照工作进度，分阶段对单元组织管理、方案制定、基础建设、生产组织形式、技术培训、烟叶生产、收购调拨、质量目标、工作总结等进行检查考核，并依据考核结果严格兑现奖惩，有效调动全体人员工作积极性，有力促进各项工作得到有效落实，确保基地单元建设工作扎实有效推进。

　　五是密切工商研合作。坚持“工业主导、商业主体、科研主力”的原则，以满足卷烟品牌烟叶原料需求为目标，以基地单元为载体，建立工商研合作体系，　进一步完善合作机制，推行“品牌、基地、人员”三落实，“技术、管理、质量、考核”四到位。在生产技术方案制定、科技攻关、生产技术落实、收购和工商交接样品制作、烟叶质量评价以及工业验证等方面进行深入广泛的合作，努力推进基地单元建设上水平。