烟草在线七星关消息 近年来,贵州省七星关区局(分公司) 进入了健康、和谐、科学发展时期。七星关区局(分公司)党组、领导班子进一步提高对科学发展、促进社会和谐的认识,进一步完善了发展的思路和措施,积累了在复杂的经济环境中推动经济社会又好又快发展的重要经验。按照科学发展观的要求,既注意用好政策、用好市场机制,增强发展活力,又注意加强宏观调控,规范市场行为;既注意立足长远发展,打基础固根基,又注意解决好现实存在的突出问题,确保经济有一定的增长速度;同时在坚持发展的同时,切实关注民生、反哺农业、回报社会,为毕节市经济建设和试验区建设作出了积极的贡献------
近五年来七星关区共种植烤烟60.02万亩,收购烟叶153.38万担,实现烟农收入99018.10万元,完成税收21334.44万元。烟农收入由2006年的13608.60万元上升到2010年的22373.80万元,增加8765.20万元,增幅64.41%。平均年增长1753.04万元,增幅12.88%。
五年来,全区共销售卷烟148976.18箱,实现销售收入206499.71万元,实现毛利51543.61万元。卷烟销量由2006年的26104.46箱上升到2010年的34260.29箱,增加8155.83箱,增幅31%;销售收入由2006年的27090.87万元上升到2010年的57590.33万元,增加30499.46万元,增幅113%;销售毛利由2006年的6093.71万元上升到2010年的15062.76万元,增加8969.05万元,增幅147%。
五年来,全区烤烟生产基础设施建设共投入资金25512.6万元。其中:共修建烟水工程43处(含水利投资),投入14786万元;新建和改造密集烤房3787间(其中:普改密烤房752间),投入10436.6万元;修建机耕道13公里,投入195万元;购置农机具256台(套),投入金额95万元。
反哺农业,回报社会,为惠民生和构建社会主义和谐社会作出积极贡献。
近年来,通过不断的学习,不断的反思,七星关区局(分公司)党组、班子进一步领悟科学发展观的精神实质,认识到以人为本,全面协调、可持续发展是科学发展的基本内容,统筹兼顾是科学发展观的根本要求。烟草商业企业是涉农部门,而七星关区农村和农业人口占80%以上,忽视“三农”问题,我们企业的发展就会是畸型的。因此,七星关区局(分公司)在不断发展壮大自身的同时,坚守“两个至上”的信念,不忘抓发展、惠民生,反哺农业,回报社会,为共建社会主义和谐社会尽一分绵薄之力。
一是全员参与,积极开展对烟农的“一帮一”活动。针对七星关区农村实际,区局(分公司)确立烟农困难不解决不松手、帮扶目的不达到誓不罢休的思想,率先垂范,深入村寨,调查了解烟农的具体困难,认真抓好帮扶对象和帮扶志愿者一对一的落实,使帮扶对象个个有希望、人人有着落,做到人员、资金和技术三个到位。在班子成员的带动下,广大生产技术人员深入农村,扎根田丘地块,扎扎实实地帮助烟农解决在烤烟生产种植和经营上的困难。每个技术人员对烟农实行一帮一方式,即在管辖连片烟地内选择1户烟农进行重点帮扶,确保被帮扶农户亩收入达到该连片地内最高水平。自2006年到2008年,区局技术人员为全市烟农捐赠物资折合人民币54万余元。雪凝期间,我局员工向扶贫点捐款9500元,对遭受雹灾烟农发放肥料、大米等补助折合人民币47万元。二是送温暖、献爱心,真情回报社会。近年来,区局(分公司)员工在百万职工送温暖行动、结对帮扶、重大自然灾害捐赠等活动中共向社会捐资10余万元,为“3.2.1”工程扶贫捐款5560元;为扶贫联系点大银中心校捐赠桌椅90套,价值12600元;为长春镇宋念患白血病之子捐款15650元;为“抗雪凝、送温暖、献爱心”活动捐款4750元;“5•12”向四川汶川地震灾区捐款90550元;为青场镇农民陈政吉上大学捐款2000元;2009年,为烤辅员康俊捐款18170元;2010年,为抗旱救灾捐款50000元(其中,员工捐款46020元);为已逝职工朱天龙解决救护车费用2900元;为岔河镇大寨村2010年烤烟受灾损失捐款82.4万元。“十一五”期间春节慰问80岁以上老同志127人次,慰问金额100300元;慰问伤残军人40人次,慰问金额32200元;慰问困难职工93人次,慰问金额111100元。
五年来,七星关区烟草专卖局(分公司)在不断发展壮大自身的同时,坚定“两个至上”行业共同价值观,不忘反哺农业、回报社会,先后救灾捐赠、帮扶贫困共计180多万元。
千方百计抓好信访维稳及安监工作,确保行业的安全和稳定,在稳定中推进企业和谐发展。
作为一个国有企业,不仅要看经济的增长,而且要看内、外部的稳定状况。而保持稳定,最重要的就是要正确处理好企业发展和社会稳定的关系,要始终把改革的力度、发展的速度和社会可承受的程度统一起来,把惠民生作为处理改革发展稳定关系的重要结合点,在稳定中推进企业发展,通过改革发展促进社会稳定。越是改革发展任务繁重,越要处理好发展和稳定的关系。以改革促和谐,以发展固和谐,以稳定保和谐。只有这样,我们才能聚精会神抓“两烟”,一心一意谋发展。
近年来,区局(分公司)党组从科学发展观出发、从行业稳定入手思考问题,深入理解“抓发展、惠民生、保稳定”的含义,正确处理发展与信访维稳工作的关系,把信访维稳工作列入“一把手”工程,做到了组织、制度、人员“三落实”,全系统上下形成了“一把手”负总责,亲自抓,分管领导具体抓,办公室、人事、监察、各级班子、保卫、工会等部门齐抓共管,一级抓一级、层层抓落实的信访维稳工作局面,保证了信访维稳工作常抓不懈并卓有成效地开展。区局(分公司)始终按照上级党政和业务主管部门有关信访工作的部署和要求,紧紧围绕“两烟”工作,从增强主动性、预防和化解社会矛盾的高度,为构建和谐社会、和谐烟草发挥了积极作用。
一是做好群众工作,扎扎实实帮助群众排难解困,化解民怨,理顺情绪,凝聚人心。坚持“科学发展不偏离,执政为民不懈怠”,始终把为民谋利作为重大政治责任、最高工作原则。把“为民履职、为民担责、为民造福”作为各级领导班子和党员、干部的职责所在、使命使然。
二是教育各级党组织和党员干部要牢记党的根本宗旨,绝不能干违背群众意愿的事,干侵犯群众利益的事,干伤害群众感情的事。“与民争利民则乱,让利于民民乃安”,始终注意解决群众的利益诉求问题,把利益问题当成群众工作的核心与关键。
三是认真落实安全包保责任制。2006年至2010年,各基层单位(部门)与每一位员工签订安全、综治工作包保责任书,明确责任,使安全重担人人挑,人人肩上有指标。
四是认真开展安全隐患大检查。每年开展10多次安全综合治理及职业健康体系大检查,下发《安全隐患整改通知书》,对自查出来的事故隐患,限期保质保量进行了整改。
五是认真抓好机动车辆安全管理。五年来,市局(分公司)严格执行行业交通安全管理规章制度,坚持每月2次驾驶员教育学习制度,对驾驶员进行交通法规、车辆管理和职业道德教育,提高守法意识和安全意识,增强安全行车的自觉性。
六是加大全员安全教育培训,努力提高全员安全意识。五年来,共组织了数十次安全和职业健康安全管理体系培训,举办消防演练10余次,对新聘员工进行岗前培训,凡培训不合格的坚决不使用,谁使用,谁负责。
七是抓好全系统安全生产基础设施建设。安全生产基础设施建设是抓好安全生产工作的基础,五年来,共投入安全基础设施建设资金100多万元,电源线路整改经费30万元,安全培训经费25万元,各基层单位硬件设施与“两烟”生产经营有效改善,为“两烟”生产经营奠定了坚实的基础。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果