烟草在线据《农民日报》报道    山东省诸城市烟草专卖局（分公司）实施“工商互动”战略，积极推进基地单元建设，构建起了“工业需求确定生产、品牌发展引导生产、基地建设促进生产”新型原料保障体系。2010年，与上海、山东、湖北等地工业企业合作建设烟叶基地单元6个，面积9.5万亩，烟叶质量大幅提升。

    在基地建设过程中，诸城市局（分公司）以打造“重点品牌核心原料生产基地、高端品牌主导型原料基地”为目标，推进基地单元“八大基础设施”和“三大体系”建设。“八大基础设施”，就是烟田、烟水、烟路、农机具、站点、育苗、信息化、防灾设施等基础设施；诸城投入3.6亿元，建设烟水、烟房、烟路、烟机配套项目9962项，烟田实现了旱能浇、涝能排、路相通。“三大体系”，就是烟叶生产组织体系、专业化服务体系和信息化管理体系。生产组织体系，坚持以家庭烟叶农场为骨干建设基地单元，已发展百亩以上的农场6.1万亩，占基地面积的64.2%。专业化服务体系，在每个基地单元建立综合性专业合作社，下设生产专业队，电话一叫，随时就到。信息化管理体系，推广了基地单元管理系统，在种植布局、合同管理、收购调运管理等方面实现了信息化管理。

    工业企业是烟叶基地建设的主导力量。诸城实施的“工商互动”，与工业企业共同制订了《基地单元优质特色烟叶生产技术方案》，对烟叶内在质量、外观质量、化学成分、感官质量、安全性、种植品种等提出了明确要求；邀请工业公司技术人员在基地单元驻点，农艺师到田间，质检师到收购现场，配方师到烟叶复烤厂，全程监督生产，形成了“工商共建、资源共享、品牌共创、互惠共赢”的基地单元建设新格局。

    科技是基地单元建设的主力。中国农科院烟草研究所每年都有四至五名烟叶专家在诸城驻点，将最新科研成果应用到烟叶生产中去。湖北中烟工业公司驻诸城基地单元的技术人员吴文琦说：“我们与诸城合作了两年，诸城烟叶质量高，特色鲜明，为某知名品牌提供了很好的原料，将进一步加大合作力度。”