烟草在线咸阳消息 近期,陕西省咸阳烟叶复烤公司出台系列措施,系统规划和推进科技创新工作。
一是搭建工作平台。成立科技创新领导小组,职能部门牵头,各部门配合,以重大项目为引领,以重点项目为骨干,以小改小革为基础,分解任务,落实责任,搭建公司、部门、班组三级创新工作平台。
二是明确创新方向。紧扣生产经营管理的核心,以提升效率、效益和质量为重点,以关键环节和关键质量上的突破为切入点,选课题,定措施,搞攻关,求突破,全面开展科技创新。
三是优化创新机制。实行季度小结,半年小评,年终展评的创新激励机制,鼓励创新,宽容失败,营造氛围,凝聚智慧,激发活力,创造价值,充分调动职工科技创新的积极性和主动性。
四是加快成果转化。坚持“管用、实用、有效”的原则,加快创新成果的成熟、转换和推广,多出成果,多见成效,努力提高服务卷烟工业和生产经营管理的能力和水平。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果