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烟草在线据《上海烟业报》报道 烟印公司近期加快推进岗位安全生产标准化建设落地工作，在胶印车间生产型班组中积极推行“三预防、三掌控、三提高”安全生产操作法，不断加强安全生产动态管理，进一步增强了职工执行安全规章的规范精准程度。
三预防：车间通过开展预防习惯性违章，预防工具摆放随意性，预防检查工作不细、不全各类教育活动，以加强操作职工的安全生产的认知，落实安全防患措施。
三掌控：以标准操作掌控、溶剂配比掌控、危险源头掌控为要素，进一步强化车间安全措施落地在班组的有效性，确保安全规程执行、安全隐患排查、安全技术的运用进班组、到岗位。
三提高：在生产执行中，车间更加注重安全意识提高、现场规范质量提高、标识醒目的提高三个环节，开展编写班组岗位安全格言，安全自查自纠、机台现场标识改进头脑风暴等活动，促进现场一线的职工们拧紧安全责任的螺丝钉，为生产高效、有序保驾护航。
