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烟草在线据《上海烟业报》报道 质量是产品的生命。要确保产品质量，良好的机制是必不可少的保证。近期，为提升生产和设备效率，上海烟印公司通过四套机制保障产品质量“零缺陷”。
建立顾客调研沟通机制。公司运用“顾客质量信息反馈”和“纠正措施”等资源管理系统平台，建立顾客质量信息档案，形成针对产品质量与顾客的双向沟通机制。
建立质量安全评价机制。公司通过策划企业产品质量安全标准体系框架，评估并界定印刷产品质量安全内容与范围，配合建立产品质量安全标准体系表。
建立质量管理的自触发机制。在“中华”产品的使用基础上，公司扩大使用FMEA分析工具对业内烟标产品质量风险进行系统性评估。
建立领先竞争对手的质量对标机制。通过对年度质量目标的重新修改发布，进一步发挥质量目标、指标对改进工作的导向作用，使对标成为各部门人员管理工作的习惯，并重点推进BPD-PDCA方法在目标管理中的应用。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果
