烟草在线据《上海烟业报》报道 为培育一支有素质、有能力、有创新的“三有”青年队伍,进一步发挥“推优”工作在人才建设中的作用,烟印公司以“青年队伍素质提升”为目标,探索建立青年“双推优”工作新机制。
一是扩展“推优”工作内涵。新机制将在推荐优秀青年作为党的发展对象的基础上,全方位、多角度地评价青年职工的综合能力,向各级组织推荐优秀的青年人才。二是全面评价青年素质。新机制将通过运用“关键事件记录法”的方式,全面评价青年“职业道德素质”、“人际交往素质”、“专业技能素质”以及“理想信念素质”四项能力素质,以累积积分的形式产生差异化评价依据。三是分层管理凸显各层级要求。新机制将采用二级分层管理的方法,以提升青年实践力、学习力、成长力为出发点,制定团委、团支部两层级“双推优”工作方案,引导青年根据公司和部门的相关要求,立足岗位、提升技能。
下阶段,公司将首先在28岁以下青年中进行广泛宣传和试点,积极探索、反复验证,深入推进,着力发挥“双推优”工作的示范性以及举荐优秀青年人才的作用。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果