南通烟滤嘴公司优化班组绩效考核办法
2012年07月23日
来源：烟草在线据江苏中烟消息
作者：师东方
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烟草在线据江苏中烟消息报道 为推进对标创优工作不断深入开展，南通烟滤嘴有限责任公司生产制造处进一步优化、试行新的绩效考核办法。
新绩效考核办法强调班组集体绩效，将班组作为整体进行考核，根据各班组月度绩效得分，分别对甲、乙、丙、丁及维修班组等五个班组进行排名，依照排名先后，设定不同的绩效系数，对月度绩效奖金进行合理分配。另外，新绩效考核办法对产品质量指标考核权重增加，严把质量关，把“优等品率”作为绩效考核的一项重要标准。此外，还建立以机台为单位的考核制度，对机台四个班次产、质、耗、效综合排名全车间第一，给予四个班的机台人员综合奖励。
新的绩效考核办法健全了有效客观的考核标准，同时也是公司基层建设的一项重要举措，在建立班组间有效竞争机制的同时，实现了班组间相互协作、共同提高的目标。
