烟草在线新疆消息　　根据国家烟草专卖局对多元化投资管理的工作部署和要求，1月24日，红雪莲公司完成了2013年度烟草行业多元化经营管理评价第一阶段的工作，即多元化企业数据填报和自查阶段工作。

　　为加强多元化投资监管，提高风险防范和管控能力，推动多元化投资管理体系改革，建立健全多元化企业法人治理结构，切实履行出资人职责，提升多元化企业市场运作能力，增强核心竞争力。自2010年开始国家烟草专卖局开始对多元化企业进行经营管理评价，2012年网上填报对41个省级公司及所属316家全资、控股多元化企业的经营管理情况进行综合评定，云南中烟获得第四名的好成绩。

　　2014年1月份开始在全行业组织开展2013年度行业多元化经营管理评价工作，分三个阶段进行。本次填报主要是通过制度建设、机制运行、竞争力三个维度来评价多元化企业经营管理的水平。制度建设主要是从评价管理体系的完备性和规范性18个方面，机制运行主要是从评价经营监管、风险控制、运行效果10个方面，竞争力主要是从财务竞争力、客户竞争力、营运竞争力、发展竞争力15个指标来评价的。同时，要求各多元化企业提供自查报告，自查报告内容包括：加强和推进多元化企业法人治理结构建设；加强多元化国有资产监督管理，规范企业生产经营秩序；加强内部控制，提高企业经济效益等方面的管理措施和取得的工作实效，以及存在的问题和下一步的改进措施。

　　公司领导高度重视此项工作，要求各相关部门积极配合，专人如实填报。根据国家烟草专卖局对多元化企业提出要求，公司今后工作重点：一是积极推进法人治理结构的完善，明确股东会、董事会、经营层等运行管理体系，通过公司内部权力机构、决策执行机构和监督机构的相互激励和相互制衡，使企业所有者、经营者和生产者各自独立、权责分明、相互制约。二是要加强公司内部管理，规范运作水平。细化完善内部目标考核机制，深化全面预算管理工作，进一步提高公司综合管理水平。三是要增强公司盈利能力和核心竞争力。以化解公司明年面临搬迁、设备老化、烟箱回收再利用等因素的影响，积极应对，发展优势产业，做足服务，增加投入，努力开拓新的业务增长。