烟草在线据东方烟草网报道　　11月21日，国家烟草专卖局印发通知，通报了2014年1~9月份烟草行业对标指标情况，要求行业各单位对照年初制定的对标目标，认真梳理各项指标，深入细致分析成本费用等各项关键指标的变动趋势，加大力度，严格控制，全面完成各项指标任务。

　　通知指出，2014年1~9月，行业各单位继续深入细致地开展对标工作，把对标工作作为深入推进精益管理的重要抓手，牢牢抓住成本费用控制这个重点，充分发挥对标工作的目标引领作用。工业企业32个指标中有16项指标同比水平提升，1项持平，20项标杆值同比提高，2项持平；商业企业14项指标中有7项指标同比水平提升，1项持平，8项标杆值同比提高。

　　通知从效率指标、能耗指标、费用指标、成本指标四个方面对工业企业的对标指标情况进行了分析。效率指标中，人均劳动生产率和人均销售收入分别同比上升4.31%和9.76%；能耗指标中，万元增加值综合能耗和万支卷烟综合能耗分别同比下降13.2%和6.37%；费用指标中，业务招待费和市场营销费用分别同比下降68.57%和23.74%，卷烟三项费用率同比下降0.37个百分点；成本指标中，香精香料、盒皮、盘纸、嘴棒成本占销售收入比重分别同比下降0.01个百分点、0.07个百分点、0.02个百分点和0.05个百分点。

　　通知从效率指标、成本费用指标、配送效率指标三个方面对商业企业的对标指标情况进行了分析。效率指标中，人均劳动生产率和人均卷烟销售收入分别同比上升2.03%和9.39%，总资产贡献率和成本费用利润率分别同比上升0.7个百分点和1.49个百分点；成本费用指标中，业务招待费同比下降62.7%，卷烟三项费用率同比下降0.39个百分点，物流费用占销售收入的比重分别同比略微下降；配送效率指标中，人均卷烟配送效率同比上升1.75%。

　　对下一步工作，通知强调，行业各单位要认真贯彻落实2014年全国烟草行业企业管理现场会的精神，紧紧围绕谋划“三大课题”，提升“五个形象”，按照“五个深入”的要求，将工作重点放在“更科学、更精准、上水平”上，以“精益十佳”创建活动为载体，全面推行精益管理，探索向管理要效益的有效途径。要围绕“消除浪费、持续改善”精益理念，充分发挥对标指标的引领和导向作用，继续加大成本费用控制力度。要把标杆作为管理实践中的参照系，突出指标引领，大力推行标杆成本法，采取竞争导向型管控方法，使采购成本、销售成本、库存成本、生产成本、管理成本能够进一步向标杆靠近。