烟草在线专稿　　当前，烟草企业正在采取有效措施推进稳中提质增效的转型升级工作，这就从客观上致使烟草企业家担负着新的任务和新的责任。广大烟草企业家应当继续发扬敢于拼搏、开拓创新的优良传统，增强大局意识和紧迫感，以企业改革发展的更大业绩，为行业持续健康发展和我国经济社会发展做出新的贡献。

　　烟草企业家在新形势下要增强使命感和责任感。目前，我国经济总体上平稳运行，经济增长、城镇新增就业、物价总水平等几项重要指标都处在合理区间，结构调整、转型升级取得新的进展。但外部环境仍然复杂多变，经济发展稳中有忧，下行压力仍然较大，风险和挑战不容忽视。全球经济格局深度调整，国际竞争更趋激烈，资源环境约束压力不断加大，企业经营成本上升常态化，部分行业产能过剩严重等情况，使企业生产经营面临许多困难和矛盾。近年来，为促进经济稳定增长，党和国家制定和采取了一系列针对性很强的政策措施，这些都为改善企业经营环境，深化企业改革创造了有利条件。广大烟草企业家要坚定企业改革发展的信心和决心，面对目前企业生产经营复杂的局面，认真研究新情况、抓住突出问题，奋力攻坚克难。越是挑战多、困难大，越需要烟草企业家敢于担当。要在困境中主动想办法，大胆改革，促升级抓转型，真抓实干，带领企业取得新的发展业绩。要在新的阶段，以对国家、社会高度负责的态度，认清形势，振奋精神，不畏艰难，勇挑重担，勇夺企业创新发展佳绩。当务之急是烟草企业家要带领职工群众坚持稳中求进工作总基调，进一步贯彻落实关键举措，注重“短长相宜”，标本兼治，在实践“三大课题”、提升“五个形象”的进程中千方百计稳定产销、调整结构、增收节支，努力实现行业税利总额“保八争十超万亿”年度目标。

　　烟草企业家要大力推动企业创新发展。要学习贯彻党的十八届三中全会精神，牢牢把握全面深化改革的历史机遇，大力推动企业改革发展。尤其是要大力推进技术创新和管理创新，提高发展的质量和效益，实现企业转型升级。要做很多工作，推进企业技术创新，比如，要创造良好的技术创新环境；要加快建立与市场经济发展相适应的企业技术创新体制；要把人才作为技术创新的内在动力，建立和完善激励技术创新的机制，使研发人员报酬与市场业绩挂钩，人才的贡献与回报相匹配，让各类人才脱颖而出，形成人人关注创新、支持创新、参与创新的企业创新文化；要把技术创新与技术改造、产品结构调整结合起来；要加强与科研院校合作，建立产学研协同创新机制。要进一步提高对管理创新的认识，加强管理理念、机制、制度和方法创新。特别是要适应信息革命对管理突破性创新带来的挑战和机遇，把信息化、网络化等先进技术手段引入企业管理，推动信息化与工业化深度融合，提升管理效率和水平，使企业的管理优势有效地转化为竞争优势，赢得企业发展先机。

　　烟草企业家要不断提高自身素质。要转变发展方式，增强创新能力，推动企业转型升级结构调整，在关键技术方面取得突破，大力发展技术含量高、附加值高的产品，增加高端产品和精细化产品的比重，广泛采取国内外先进的、适用的新技术、新设备、新工艺、新材料，优化产品结构，推动企业绿色发展，就必须提高企业职工队伍整体素质尤其是企业家素质。烟草企业家的素质与修养直接关系烟草企业兴衰成败。全面深化改革，促进企业持续健康发展，烟草企业家应当不断提高自身能力和水平，以更好地驾驭新时期企业的改革发展。创新是企业家精神的灵魂，没有企业家的创新精神，企业便不能打破僵化、过时的东西，开创企业的新局面。广大烟草企业家当前要进一步发扬创新精神，实施创新驱动战略，不断提高创新能力，在创新中求发展。要不断提高学习能力，学习新知识，掌握新本领。要信守诚信经营理念，弘扬诚信、责任、奉献等积极向上的价值观，推动建立依法经营、诚实守信、公平竞争、履行责任的企业文化，讲诚信、促共信、谋发展。

　　烟草企业家要发挥职工群众的创新智慧和力量。面对新的形势和考验，烟草企业家必须增强忧患意识，增强创新意识，增强使命意识，做一个善于学习、勇于创新、求真务实、勤勉敬业、品德高尚的高素质企业家，为企业发展呕心沥血，科学运筹，精心操劳。烟草企业家要提升境界和高度，在解决企业实际经营问题的同时，创新思维意识体系，找到存在的意义，解决存在感和价值感。烟草企业家要把企业员工的潜力激发出来，把企业做大做强。要以认真开展党的群众路线教育实践活动为动力，扎实务实地做好各项工作，积极有为，创新求进，把改革的红利、发展的潜力、追赶的活力叠加起来，形成新的合力，确保行业年度税利目标顺利实现。比如要加强班组建设，通过创新机台管理模式，加强青年员工技能培训，重视质量意识教育，强化思想教育引导等，使班组管理各项工作发生可喜的变化。进步源于创新，创新推动发展。要选好班组长，继续团结带领班组员工，紧紧围绕质量控制、技能提升、管理创新、班组建设等方面，激发创新思维，加强精益管理，推动节能降耗，在班组管理、设备操控、青工教育、安全生产等方面创造新经验、取得新成果，做班组建设的表率，为提升产品质量和生产效率、加快品牌发展、推进企业目标实现做出新的贡献。