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说事之:原版

2014年02月26日 来源:烟草在线专稿 作者:
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  某民营企业创新式管理,节约了成本且提高了工作效率,出了名,成了典型。小东作为烟草公司的代表,前去参观学习。

  副总经理带他去办公区参观,小东发现自己走到了一个类似于停车场的地方。

  “停车场”分了几个区,每个区就是一个部门,每个部门有四个或八个的办公隔断桌。部门间彼此联系用局域网语音,有事可以直接走过去沟通。一派忙碌、有序、高效的气象。

  这时总经理来了,热情的同小东握手:“您可是我爱人的领导哦!”

  小东这才发现,总经理是烟草公司某员工的爱人。

  “其实,我们这里的改革是从烟草公司学的呀,关于楼堂馆所的规定,关于节约办公空间的指示,我爱人原来一个人在办公室,后来改成四个人一个办公室了,我从中得到了启发,所以公司也进行了改革……”

  小东:“你们改得比我们原版还要好!”

  ……

  评:相互学习、相互促进,正是改革的法门所在。

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