烟草在线专稿　　当前，烟草企业正在以党的十八大精神为指导，全面提升队伍建设水平，加强思想政治建设，加强工作作风建设，加强干部员工队伍建设，加强人才队伍建设，加强企业文化建设，加强党风廉政建设，贯彻好十八大精神，深入开展群众路线教育和“235”教育实践活动。那么，如何促进员工正能量的提升，推动“卷烟上水平”？

　　一、理论学习和业务技能培训相结合，提高员工自身素质。烟草行业应当把理论、业务技能培训，转化为坚定的理想信念，把法律法规、专卖管理业务技能、市场动态情况等纳入专卖管理人员教育培训计划，纳入学习内容，统筹安排、注重实效，切实提高专卖管理队伍公正执法的整体水平。

　　二、动态管理和内部监管相结合，提高管理者能力。对专卖管理人员的多方面表现随时进行动态考察，注意掌握思想状况、工作作风、工作纪律、业务行为和平时表现，加强内部大监管，通过定期不定期召开思想分析会和实地走访，分析队伍思想状况，及时进行教育和引导，防范和化解可能出现的问题。

　　三、引导和激励相结合，激发员工的潜能。基层领导干部要积极引导专卖管理人员充分利用业余时间。开展有益于增长才干和身心健康的活动，让这些活动占领专卖管理人员八小时以外的思想和行为阵地。引导专卖管理人员业余时间多学习，鼓励他们学习法律法规、真假卷烟识别、电脑等方面的业务技能，采取积极措施为专卖管理人员的学习提供便利条件，奖励自学成才的专卖管理人员，激发员工的“求知”欲望。

　　四、单位制度和企业文化建设相结合，规范员工的行为。单位制度是每位员工必须遵守的行为准侧，而企业文化对员工的思想观念、道德情操有着潜移默化的影响。企业要积极为员工开展文体活动创造有利条件。使员工的生活、文化活动丰富多彩、健康向上，营造良好的学习氛围。发扬不怕苦、不怕累的精神，进一步提高业务技能，提高各项工作的完成质量。以规范员工行为，确保企业更好地发展，最大限度地保护员工权利，发挥员工正能量，保持企业凝聚力、战斗力、竞争力、生命力。