烟草在线河南消息 近日,河南中烟工业有限责任公司召开黄金叶生产制造中心领导班子任职会议。公司党组书记、总经理杨自业在会上强调,高扬金叶制造旗帜,担当豫烟振兴使命,奋力打造中国烟草的伟大工厂。
会议首先宣布了8月25日河南中烟党组会议关于设立副总工程师、黄金叶生产制造中心领导班子和有关干部任免、新郑州卷烟厂项目部领导班子调整、新郑州卷烟厂搬迁工作领导小组调整的决定。
杨自业指出,在公司党组的坚强领导下,在各单位、各部门和全体干部职工的关心支持和积极参与下,经过新郑州卷烟厂项目部和新郑、郑州两家卷烟厂奋力攻坚,黄金叶生产制造中心建设工作取得重大突破,即将建成投产。对即将建成的黄金叶生产制造中心,对新任命的同志和中心班子,对公司各单位、各部门,杨自业提出了“五个大”的要求。
一是拥抱大时代。要从历史、现实和发展的高度看待这个项目,它将引领河南卷烟工业迈进一个新时代。公司上下尤其是两厂和项目部的全体同志,要主动拥抱几代河南烟草人的这个梦想,拥抱这个时代,进一步增强企业自信和发展自信,善始善终,善做善成,精益求精把中心建设好,最大限度把中心运行好,积极打造河南中烟的产品特色和制造优势,在打造中原突破升级版的伟大实践中建功立业,奋力创造属于河南中烟人的荣耀与尊严。
二是走向大舞台。要高度负责、充满自信、充分准备、积极主动走向这个大舞台,充分利用好这个大舞台。工作要求必须高、工作标准必须高、工作质量必须高。最低要求是,与公司现有生产制造和管理水平比要超出许多;基本要求是,各项指标在全国80多家烟厂中要处于领先位置;最终要求是,要把目光瞄准跨国公司的管理水平,奋力打造中国烟草的伟大工厂。中心上下要解放思想,志存高远,努力打造超一流的领导班子、超一流的干部队伍、超一流的员工队伍。
三是体现大手笔。中心建设的总体要求是“将其打造成中烟烟草的伟大工厂,使之成为中国烟草制造业皇冠上的明珠”;总体目标是“让人一想到烟草企业就想到黄金叶生产制造中心,一想到烟草制造就想到黄金叶生产制造中心”;具体要求是打造“五个基地”,即要把中心建成精品卷烟生产基地、先进技术研究基地、行业标准输出基地、一流人才培养基地和员工快乐工作、幸福生活示范基地。中心领导班子和全体员工要深刻理解,准确把握,积极创新思维、创新思路,高起点、高标准,大手笔、超常规,深入抓好贯彻落实。同时,要紧密结合公司当前和长远发展,奋力打造“金叶制造”升级版、“工厂改革”新样板、“精益十佳”新名片。
四是推进大融合。从2012年开始,公司就在新郑、郑州两厂之间有计划地实施了三批中层干部交流互动,为推进两厂整合打下了较好的基础。要发挥好这些优势,利用好这些条件,以此次搬迁为契机,将原来两厂优秀的基因、优秀的品质、优秀的文化融为一体,共荣共生,共同打造一个崭新伟大工厂,共同打造新的工作、生活和精神家园。两厂和项目部要一如既往地落实好“三稳定、三抓好、三强化、三珍惜”和“专心、安心、责任心、全身心”的要求,做促进发展、和谐稳定、遵章守纪、无私奉献的表率。
五是成就大梦想。近年来,河南中烟实施成长进位、千日营销、百日攻坚、金叶制造、激情创业等重点工作,使“黄金叶”卷烟一跃成为行业商业销量前5位的重点品牌,比历史上任何一个时期都更接近实现金叶梦。只要大家始终心怀美好的金叶梦想,发扬伟大的金叶精神,主动拥抱大时代,积极走向大舞台,奋力打造“梦工厂”,全力推进大融合,就一定能实现历代河南烟草人梦寐以求的伟大金叶梦。
会上,新任命的副总工和黄金叶生产制造中心党政主要负责人先后发言,表示坚决拥护党组决定,尽快熟悉新岗位,抓紧适应新角色,满怀热情、持续激情,勇于担当、敢于负责,共同致力于打造中国烟草的伟大工厂。
河南中烟党组成员、副巡视员,本部副处级以上干部、新任命的公司副总工和黄金叶生产制造中心党政主要负责人参加会议,新郑、郑州卷烟厂和新郑州卷烟厂项目部副科级以上干部、在家的党组管理的离退休干部,其他单位党政主要负责人通过远程视频同步收听收看了会议。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果