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烟草在线陕西消息 2014年以来，陕西中烟工业有限责任公司切实加强营销制度体系建设，坚持用制度管权、用制度管事、用制度管人，实现了营销工作的制度化、规范化，为卷烟销售工作提供了坚实保障。
一是着力构建科学合理的制度体系。充分发挥制度的功能，按照市场营销中心非法人实体建设及营销机制转型需要，梳理规章制度，以规范性和可操作性为导向，构建科学的制度体系。二是加强管理制度的系统整合。从完善机制的角度对制度进行系统研究，通过制度的有效运行搭建新的营销机制。三是加强制度建设工作的创新。以提高营销管理水平为目的，结合营销工作实际加强制度创新，并将其转化落实到工作的每个环节，充分发挥制度的规范指导作用。四是不断提高制度建设的质量和水平。根据营销转型实际需要，加强制度编制和修订，形成了制度起草、部门内部讨论、意见征集、制度评审会论证、办公会审定的工作流程，保证制度编制质量。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果
