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烟草在线汉中消息 近期，陕西中烟汉中卷烟厂进一步强化过程控制、明确责任落实，加强设备精细化管理，促进提质增效升级。
一是点检到位。加强设备运行自检，并通过MES信息终端系统对整个产品生产过程进行优化管理，进一步落实完善设备巡点检制度，要求各班组将点检情况详细记录并确认上传至MES信息终端系统，并将其作为绩效考核的重要依据。
二是措施到位。在设备维护中，强化主线设备承包制，强力推行“上游设备为下游设备提供满意服务”的理念，狠抓“点检、保养、预防维修、跟踪服务、保养后试车”五个环节，将设备非计划性维修转变为预防性维修，要求全体维修人员从点检、巡检直到故障排查处理完毕进行全程式跟踪服务，将零距离服务生产一线的举措落到实处。
三是职工技能培训到位。积极开展“业务技能培训和岗位练兵”活动，本着“日常工作中需要什么、就培训什么”的原则，根据职工特点有针对性地进行培养，为提升企业核心竞争力打下坚实基础。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果
