烟草在线汉中消息　　2014年7月22日，陕西中烟汉中卷烟厂召开2014年上半年经济运行分析会议，厂长付斌主持会议并讲话。陕西中烟公司财务部相关人员、厂领导、各部门负责人及相关人员参加会议。

　　会议通报企业上半年重点工作完成情况，安排部署下半年重点工作；传达《国家烟草专卖局关于当前烟草行业经济运行情况和做好下半年重点工作的意见》和《陕西中烟工业公司上半年经济运行情况通报》；全面总结分析上半年企业经济运行、财务预算及费用执行情况。

　　陕西中烟公司财务部参会人员在听取通报材料后，对企业财务分析的全面性、细致性和对存在问题的准确把握给予肯定。同时提出建议和要求：一是对财务分析的内容进行适当的简化和精炼，突出核心问题；二是可以在月度搞财务专题分析；三是希望相关部门针对存在的问题要落实到位。

　　厂长付斌做总结讲话，在肯定上半年取得成绩的同时，针对下半年工作安排，提出以下要求：一是切实加强经济运行分析，提高经济运行质量。要深入生产经营实际，全方位、多角度、科学地做好经济运行分析，及时采取切实可行的针对性措施积极应对。二是切实加强一流卷烟工厂建设。要抓住主要矛盾，系统分析重点难点指标，分别制定月度指标控制计划，加强与指标主控部门的沟通，定期跟踪指导，确保年底各项指标控制在目标范围内。三是全面深入推进精益管理。要运用精益管理思想，继续分析、优化、改善现有的管理流程，消除无价值流程，形成简洁、易操作、能考核的管理流程，提升管理效率。四是完善机构设置，加强人才队伍建设。要研究专业技术技能人才队伍的开发与管理，结合一线技术人员现状，通过强化培训、师带徒等方式，加快青年职工成长，充实技术人员力量。五是推进企业信息化建设。要从企业实际需要出发，不断优化改进信息系统，使其更好的融入企业管理中，真正成为提升企业管理水平的有效手段。六是抓好属地营销工作。要明确工作目标和方向，认真研究分析汉中市场“好猫”品牌销售状况，制定切实可行的市场运作方案，在提高“好猫”品牌市场份额、扩大销量等方面下功夫，提高“好猫”品牌市场影响力。七是加快推进技改项目建设。八是保质保量完成年度目标任务。各部门要按照要点的要求，制订部门工作计划，进一步细化措施，夯实责任人，明确时间节点和具体要求。要切实发挥督察督办职能，加强绩效考核，确保各项工作的高效率推进，高质量完成。