烟草在线据《上海烟业报》报道　　现场改善作为一项群众性的活动，在上海卷烟厂开展多年以来，已经在职工中形成了乐于分享智慧、善于探索创新的良好氛围。职工们通过把日常工作中的瓶颈转变为创新思路的源头、把问题转变为改善行动的突破口，用丰富的改善提案诠释了对改善文化的理解，并逐步转变为在岗位上可持续、可量化的自觉行为。

　　近期，上海卷烟厂职工们在参与现场改善的过程中，慢慢总结出了改善“八大格言”。一线职工们以自身岗位工作为切入口，提出了“改善提案更多来自现场”的格言，例如四车间设备维修人员在每天对现场巡视过程中就能寻找到不少改善灵感，对M5机型冷却水加注小车进行改进，将电源插座改为航空插座，改变了原来使用时需要外接电源中转箱的情况，提高了设备操作效率，改善了生产和工作环境。有的职工则发现逆向思维有助于点燃改善灵感，提出了“改善，就是打破惯性思维”的格言，例如收场、假期值班、检修等场合对能源管理的要求不同，需要关闭的照明灯也不同，职工们发现与其去熟背每个开关对应什么场合开启，不如对开关做好节能操作标识，既提高防差错能力，又能保证节能工作落实到位。

　　为了更好地引导职工们融入工厂的改善文化，树立正确的改善理念，让“现场改善”成为职工们的日常行为习惯，工厂近期对职工们在长期改善活动中积累的理念进行了梳理提炼，形成“八大格言”，结合“改善达人”和典型案例，在“烟宝课堂”的平台上向全厂职工进行宣贯，进一步引导职工参与改善活动。改善不是遥不可及，立足岗位寻找突破，每一个人都可以成为“改善达人”。