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烟草在线云南消息 近日，楚雄卷烟厂组织开展2014年管理体系自查，进一步查找各部门职责衔接、质量目标管理、体系文件管控和持续改进等方面存在的问题。
为确保检查效果，楚雄卷烟厂专门成立检查组，以滚动审核方式对全厂24个部门进行逐一检查。在检查过程中，检查组与各部门负责人及相关人员，对工作接口、业务沟通，目标管理、制度废改立、持续改进、精益管理等方面进行了交流。经过10天检查，共收集到对职责衔接和职责修订方面的意见建议21条，针对质量目标管理、体系文件管控、持续改进三个方面提出的改进建议26项。
为确保管理体系持续提升，楚雄卷烟厂将围绕云南中烟工业有限责任公司“两统一、两整合”工作要求和红塔集团新的职能定位，对照云南中烟和集团新的标准要求，对全厂管理标准进行全面系统的评审梳理，实现云南中烟、集团和工厂三级管理有效对接。
