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陕西中烟汉中卷烟厂改进措施提高设备精益管理

2014年06月03日 来源:烟草在线汉中消息 作者:李哲民
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  烟草在线汉中消息  近期,陕西中烟汉中卷烟厂深入开展精益管理,在设备管理方面采取改进措施,进一步提高设备精益化管理水平,切实提高管理策划能力和执行力,为创建一流卷烟工厂注入新的活力。

  一是推进生产维护体系规范化建设,优化维护资源配置。在生产一线全面推广可视化维护保养标准,有效提升职工的设备操控水平。探索推广以机台为中心的自主管理模式,促进设备运行效率的有效提升。

  二是梳理技术人员岗位管理标准。修订完善技术人员动态管理办法,加强设备技术人员的动态管理,促进技术人员成长,提升设备管理水平,为创新发展提供技术人才保障,实现创造价值最大化。

  三是寻找短板,开展攻关,创新工作方法。增强创新观念,发挥聪明智慧,鼓励生产一线人员对设备保养和维护的工具、保养方法及工作模式进行改进和创新,激发职工工作活力,推动提质增效升级。

  四是建立快速维修手册,加强维修人员培训。撰写收集设备故障案例库,完善关键部件快速维修手册,并以单点课等方式进行培训交流,提升技术人员技能,缩短设备维修时间,提高设备管控能力。

  五是量化精益设备管理指标。对卷包设备运行效率、单箱制造费用等十二项重要的设备管理指标进行任务分解,细化到个人。运用现有信息化手段科学统计分析,确保数据的真实性和有效性,不断改进、优化、提升设备管理。

  六是细化完善考核,营造正向竞争氛围。通过看板、通报等形式对生产效率、六源清除、故障数据、计划完成进度等情况进行公示,使工作业绩公平透明,起到激励先进、督促后进的作用,为推动工厂跨越发展不懈努力。

 

  

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