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烟草在线据《东方烟草报》报道 近日，上海烟草集团有限责任公司上海卷烟厂系统开展了生产间歇职工培训，促进职工业务技能与综合素质的提升。
培训管理“分层分级”。制定《员工培训管理工作实施细则》，明确各级部门的培训职责，统筹资源，形成合力，推动形成内部培训“分层分级”的管理模式。
转变思路“双效并举”。以切实提升培训工作质量为目标，实行“小班化”办班，体现“针对性”教学。通过“小班化”的组织形式，开展了工艺基础培训、班组长培训等；精选业务骨干作为针对性培训对象，将单一授课形式延伸至效果跟踪和项目指导等工作实践，切实提升员工参与培训的成效。
精益办班“弹好钢琴”。以“培训错峰、人员错开”为原则，集中梳理、统筹规划各类培训，通过“靠前思考、靠前沟通、靠前组织”，保障培训的精细实施。
