烟草在线云南消息 4月11日,红云红河集团就精益管理知识对集团上下干部职工进行全面培训。集团领导武怡、和国刚、代伟以及集团各中心部室干部职工听取了知识讲座,各生产厂通过电视电话的形式同步参与培训。
培训开始前,集团经济运行部负责人就培训的相关事宜和培训要求作了说明。
培训邀请了深圳康达信咨询公司相关专家进行专题讲座,主讲人借助丰田管理模式,从精益管理的起源、概念、基础知识、工具、应用等方面,结合集团即将全面开展的精益管理实际,紧扣精益管理核心“减少浪费”主题,全面讲解了精益管理相关知识,并用日本和欧美一些成熟的精益管理经验和案例,结合如何构建和推进精益管理系统等方面,与参训人员进行分享,使参训人员对精益管理的概念和基本框架有了进一步的了解,为集团推进精益管理工作奠定了基础。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果