烟草在线福建消息　　日前，福建中烟工业有限责任公司就2014年物资采购工作进行部署，提出要通过全面落实网上交易，有效推行精益采购，持续推进公开招标，努力实现采购成本下降。　　

　　一是全面落实网上交易，实现阳光采购。坚持“统一管理、统一规划、统一标准、统一平台”指导思想，提高采购的计划性和准确性，提升网上交易合同的履约率，协调龙厦子公司推进物资网系统数据对接。

　　二是有效推行精益采购，降低采购成本。按照“导入精益理念，推行精益方法，建立精益组织，形成精益流程，实现精益目标”的五个精益要求，以“降本、提质、保供应”为精益采购目标，深入挖掘管理潜力，形成管理制度化，流程标准化，程序规范化，结果公开化的精益采购管理模式，实现采购全过程精益管理。

　　三是扎实推进香精香料公开招标，规范采购行为。确保2014年香精香料公开招标实际采购金额占香精香料采购总金额的比例达到80%以上，提前一年完成国家局要求的2015年公开招标金额超过80%的任务目标。

　　四是加强物资采购队伍建设，夯实基础管理。紧紧围绕“服务生产、保障供应”目标任务，充分发挥物资采购部门在支撑创新、保障生产、培育品牌方面的协调作用，建立高效的精益管理模式，打造快速响应市场的运行机制。