烟草在线专稿 近日,广西中烟柳州卷烟厂制丝车间积极领会上级领导“安全生产这根弦不能松”的指示精神,以强化“三个落实”作为工作主要突破口,迅速组织开展“每人都当一天安全员”活动,着力营造有利于加强车间安全生产的工作氛围,全面促进车间安全生产形势持续稳定。
一是强化落实车间全员参与机制。制丝车间通过认真学习公司厂部安全生产方针政策、法律法规、行业规范和技术标准,牢牢把握提升员工安全意识这一活动宗旨不动摇,结合车间实际制定《制丝车间现场安全检查状态表》,不断调动车间全体员工参与安全检查工作的热情,积极构建“车间领导、班管人员、岗位员工”三级安全检查与应急处置机制,层层明确相关人员每日安全核查责任,形成了“岗位员工时时自查,班管人员划区巡查,车间领导重点督查”的崭新局面。
二是强化落实问题全面排查制度。制丝车间根据自身工作特点,要求当天安全员突出狠抓班组人员安全现场行为、班组消防安全器材点检、生产现场压力容器点检、生产现场危险源防护的四大类安全问题的详细排查,按照安全区域划分和“谁使用、谁负责”的原则,对制丝车间生产一线操作岗位进行大规模拉网式、全方位、不间断的安全问题大排查,做到全覆盖不留死角、零容忍不留情面,切实把各类影响车间安全生产的问题摸清、漏洞找准、隐患查实。
三是强化落实隐患限时整改体制。在活动过程中,制丝车间针对所发现的安全隐患,采取“毫不回避,限期整改”的态度,依据《制丝车间安全检查及考核制度》及时对相关责任人进行考核,根据隐患的危险程度和整改难度分为一级重点隐患整改限期三天发布解决方案、二级困难隐患整改限期一天完成、三级轻微隐患整改立即完成,定期以车间通报的形式发出预警,并要求所预警的隐患整改岗位在当天启动整改措施,实行各级员工全过程监控。与此同时,在安全隐患整改期限内,相关岗位必须书面向监管的车间领导报告和反馈整改完成情况。截至目前,制丝车间共计查出安全隐患9项,督促整改9项,整改率达到了100%。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果