烟草在线江苏消息 3月25日,江苏中烟规范管理工作会议在南京召开。会上传达学习了全国烟草行业规范管理工作会议精神,公司纪检组长、工会主席马健做工作报告,公司副巡视员、整顿办主任余宗迎主持会议。
2013年,围绕公司“稳中求进、创新驱动、管理增效、转型发展”的总体方针,贯彻落实党的群众路线教育实践活动指导精神,整顿规范工作把“应招尽招”作为首要任务,在机构建设、制度完善、培训工作等方面开展了一系列工作。出台了一个采购实施细则,制定一个集中采购目录,配套五个采购管理办法,定制上线八个采购流程并顺畅运行,全系统办事公开民主管理公开事项3177项,对文件及相关制度在全系统开展培训12次,累计培训1500余人次。全年全系统应公开招标比例公开招标比例达89.51%。三项采购工作总体推进比较均衡,符合国家局的要求。
马健在工作报告中强调2014年整顿规范工作的总体任务是:认真贯彻落实国家局规范管理工作会议和省公司工作会议精神,围绕“一个核心”,深入“四个推进”,坚定不移抓好规范管理工作,保持企业持续健康稳定发展。一是深入推进313号文的贯彻落实。健全完善“应招尽招”保障机制。健全完善“真招实招”监督问责机制。二是深入推进办事公开民主管理工作。修订完善《江苏工业有限责任公司办事公开民主管理办法》。三是深入推进“六禁一控”的全面落实。要建立规范卷烟经营行为的长效机制,加强检查考核,严格落实问责制度。四是深入推进违规违纪行为的整改及问责工作,坚决杜绝不规范行为发生。
余宗迎在总结讲话中部署了下阶段重点工作:一是及时认真传达贯彻会议精神。会后,各单位、各部门要及时传达本次会议精神,特别是“提升规范管理形象”的工作指导思路和“一个核心”、“四个深入推进”的具体任务,提出贯彻落实的安排部署措施。二是及时逐级制定好全年规范管理工作责任目标。公司整顿办工作督导检查,要把各单位工作责任目标完成情况作为主要内容。各单位也要把包括整顿办在内的有关规范管理工作的责任目标制定和完成情况纳入绩效考核管理范畴。
各直属企业分管领导、整顿办、采购办全体人员、机关相关部门负责人参加了会议。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果