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烟草在线福建消息 2月26日，福建中烟工业有限责任公司召开2014年企业管理工作会议，传达2013年全国烟草行业企业管理工作会议精神，总结通报2013年企业管理工作和对标工作情况，并就2014年工作进行部署。公司有关领导出席会议并讲话。
公司领导要求，2014年是公司“精益管理”年，公司企管工作要紧紧围绕行业企管会和公司工作会提出的任务和要求，以精益管理为切入点，开展全员、全方位、全过程的精益管理活动。一是以战略管理为核心，围绕“建立制度、制定规划、强化管理、评价改进”，建立战略—目标—绩效管理系统；以目标引领聚焦重点，围绕“支撑战略、强化引领、体现精益”，实现一流质量目标管理。二是继续以“卓越绩效管理模式”，深入开展“管理创一流”活动。三是持续创新改进机制，增强企业核心竞争力。
公司领导还强调，2014年国家局将组织“精益十佳”评选活动，公司上下要根据年度“精益管理工作方案”开展工作，进一步提升企业管理水平、进一步挖掘公司发展潜力、进一步提升“七匹狼”品牌价值，为企业持续发展提供坚实管理基础。
