烟草在线山东消息 2月9日至10日,山东中烟工业有限责任公司在济南召开2014年度方针目标论证会。
经过一天多的论证研讨,会议论证通过了各单位、部门主要负责人汇报的2014年度一级、二级目标指标和工作措施;要求各单位、部门按照论证会意见,对涉及本单位、部门的方针目标做进一步修订完善,经公司确认后印发实施,并正式纳入2014年度绩效考核。
公司党组书记、总经理韩林在讲话中指出,本次会议既是一次方针目标的系统论证会,也是公司在春节过后召开的一个收心会、动员会、业务衔接会和具体贯彻落实全国烟草、全省烟草工作会精神的部署会。他强调,各单位、部门要按照“落地、严控、联手、提高”的要求,认真抓好方针目标的落实。“落地”,即目标要细分、任务要分解、责任要分担,进一步明确责任主体、考核要求和工作措施,确保方针目标落地。“严控”,即要严肃考核、严格控制,目标指标出现偏差,要迅速做出响应,确保方针目标控得住、管得好。“联手”,即各单位、部门要加强沟通协调,通力合作,拧成一股绳,合成一股力,同心同德,攻坚克难。“提高”,即切实提高管理水平、管控水平,不断提高目标完成质量。要站在公司整体的高度,再提高对目标分解和实现途径的认识,为实现“泰山”品牌提质增量再升级贡献力量。
各卷烟厂厂长、书记、企管部门负责人,各集团公司党政主要负责人、企管部门负责人,公司各部门、中心副处级以上干部及相关人员等参加会议。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果