烟草在线江西消息　　近日，江西中烟工业有限责任公司印发了《机关会议费管理实施细则》，重点就会议分类和规模、会议召开审批流程、会议费报支审批和结算等内容作出详细规定。《细则》要求各部门严格按照上级有关精神，坚持厉行节约、反对浪费、规范简朴、务实高效的原则，对会议实行分类管理、分级审批，严格控制会议数量，规范会议费管理，节约会议经费开支，提高会议效率和质量。

　　《细则》指出，会议要实行分类管理，并严格控制会议时间和会议规模。一类会议会期一般不超过1天半，参会人员按照批准文件，根据会议性质和主要内容确定；二、三类会议会期均不得超过1天；传达、布置类会议会期不得超过半天。要改进会议形式，充分运用电视电话、网络视频等现代信息技术手段，降低会议成本，提高会议效率。

　　《细则》强调，会议费要实行事前审批、事后结算和报支审批。会议费按照“谁承办、谁结算”的原则，统一由会议承办部门进行结算，并严格按照会议费报支审批流程进行审批。会议费实行事前审批。会议承办部门在会议召开前，须填写《江西中烟工业有限责任公司会议费审批单》，并报有关领导审批。会议费报支时，承办部门需提供会议计划审批文件、会议通知等相关材料。财务部要严格按照规定审核会议费开支，对超年度会议费预算、未列入年度会议计划或变更会议内容而未履行审批程序的，以及超范围、超标准开支的费用，一律不予报销。

　　《细则》还重点规范了会议召开的计划审批流程。规定一、二、三类会议必须全部纳入年度会议计划管理。年度会议计划批准下发后，会议承办部门不得擅自变更会议内容、地点。未列入年度会议计划但确需临时召开的会议，承办部门应提前按要求填写《江西中烟工业有限责任公司计划外会议审批表》并报相关领导审批。