烟草在线福建消息 1月16日,福建中烟金闽公司召开2013年度领导班子民主生活会。公司班子成员围绕“务实清廉转作风,凝心聚力促发展”的会议主题做了个人发言,开展了批评和自我批评。福建中烟党组成员、副总经理王道宽就金闽公司2014年工作提出四点要求。
一是抓住机遇,乘势而上。抓住国家局实施技术升级重大专项、再造烟叶市场需求不断增大的有利契机,充分利用福建中烟高度重视再造烟叶生产基地与研发平台建设的优势资源,上下同心、奋力拼搏、推动发展。
二是导入精益管理,有效创造价值。根据国家局提出的“精益管理”要求,系统谋划和实施精益制造、精益研发、精益采购、精益物流、精益销售,做到优化流程、精准控制、降低成本、减少浪费,有效创造价值。
三是又好又快的建设“七匹狼”专用再造烟叶生产线。按照“技术一流、质量优异、成本可控、进度科学、工程阳光”的目标,借助中烟和龙岩、厦门两厂的优势,打造一流的“七匹狼”专用再造烟叶生产线。
四是加强班子建设,提高素养和能力。坚持党的群众路线,切实转变领导作风,加强建设,提高素养,提高能力,做到素养和能力与岗位相匹配,把质量、成本、创新、效益作为2014年的管理重点,全面落实好。
会议还通报了金闽公司2012年度民主生活会意见的整改落实情况和2013年度民主生活会会前征求的意见,并进行了民主测评。
省公司有关部门负责人,罗源县委组织部等相关部门领导出席了会议。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果