在红塔集团大理烟草烟叶储管中心，一堆堆露天存放的初烤烟叶正在享受冬日暖阳。　

工人正在整理循环利用的烟箱。

自动化AGV小车的运用，大大提高了仓储作业效率。　

大理卷烟厂职工正在对设备进行调试，以使设备适应循环利用的烟箱。

　　烟草在线据《东方烟草报》报道　　11月19日至20日，全国烟草行业物流工作现场会在大理召开。

　　作为会议参观现场之一，云南中烟红塔烟草（集团）有限责任公司大理卷烟厂在深化“三个物流”建设、实现降本增效方面给与会代表留下了深刻印象。

　　精确掌握精到服务

　　11月19日，在大理卷烟厂成品物流广场上，一排大型运输车辆正在进行装卸作业。工人们借助自动化设备，将成品卷烟整齐地堆放到车内。

　　“借助工商在途信息系统，我们可以全程监控这些车辆的在途情况。”大理卷烟厂运输科科长刘本友告诉记者，近年来，大理卷烟厂不断加强物流软硬件建设，物流自动化、信息化和智能化水平不断提升。

　　以“十二五”技改为契机，大理卷烟厂新建了原料自动化配方库、辅料及成品自动化立体库，利用ERP系统、物流信息系统、“一号工程”系统和工商在途信息系统及时掌握在途卷烟具体位置、预计到货时间等详细信息，对卷烟物流实现全程监控。

　　同时，商业企业可以通过信息平台提前了解到货信息，及时调整销售策略，优化卷烟库存比，提高供应链畅通性。

　　据了解，以工商在途信息系统为支撑，大理卷烟厂近年来一直保持卷烟送货零差错、零延误、零损耗。

　　小烟箱大效益

　　在装封箱作业区，一个个白色电子标签卷烟包装箱经过机械手展开后，顺着传送带有序地向下一道工序移动。

　　“可不要小看这些箱子，它们的科技含量可是相当高！”大理卷烟厂职工李劲松告诉记者，每一个电子标签卷烟包装箱箱体中都置有RFID电子标签，将来可实现卷烟智能化识别、信息化管理、自动化分检等功能。

　　据了解，这些箱子目前已经过工商流通周转4次。作为行业电子标签卷烟包装箱的试点单位，截至2013年10月，大理卷烟厂共投入使用电子标签卷烟包装箱5900只。

　　为积极推广卷烟包装箱循环利用，云南中烟工业有限责任公司将目标任务逐层分解到所属各集团和各生产厂，形成了“中烟——集团——工厂”的逐层目标分解和责任考核体系。

　　在实际生产中，红塔集团每月向包括大理卷烟厂在内的各生产厂下达《循环利用纸箱产品生产计划》，其严肃性与权威性等同于集团日常生产计划，确保了目标任务的完成。

　　从经济效益来看，电子标签卷烟包装箱每只采购价为50元，如重复使用50次，每次使用成本仅为1元，是纸质烟箱成本的1/7左右。

　　工商共库优化管理

　　在大理烟草物流园内的红塔集团大理烟草烟叶储管中心，一堆堆露天存放的初烤烟叶正在享受冬日暖阳。这些烟叶在这里经过醇化后，将被运往大理卷烟厂。

　　为进一步减少物流环节，节约物流成本，自2011年以来，大理卷烟厂与大理白族自治州烟草专卖局（公司）试行初烤烟叶“同址共库，共在商业”管理模式——工商双方共同使用商业企业的原料收储仓库和设施，烟叶的交接调度和在库管理由工业企业主导，数据信息双方共享，工商双方在烟叶交接过程中实现了“位移不变、物权转移”。目前，双方每年共库存储初烤烟叶60万担。

　　共库管理是工商物流一体化建设的有效探索：工商双方在原料交接、调拨、储存过程中，共享信息资源和仓库资源，既提高了仓库使用效率，又方便了养护管理，实现了共赢。

　　比如，在满足市场需求的前提下，工商双方可按一定的存销比和辐射周边市场所需卷烟成品数量，共同商定某品牌卷烟安全库存数量，达到或低于安全库存时，系统就会自动预警，并发出补货指令。接到指令后，工业企业及时补货，实现库存最优化管理。

　　同时，共库管理还可实现工商库存的可视化、精益化管理，有效保障市场供给，提升供应链管理的有效性和敏捷性。

　　据测算，工商共库项目实施以来，在仓库面积不变的情况下，大理卷烟厂烟叶仓库单位面积储存量增加了0.39担/平方米，每年节约仓储租金40余万元。