烟草在线红云红河消息 根据云南中烟工业公司工会目标管理考核办法的有关要求,按照红云红河集团工会年度工作安排,为进一步加强红云红河集团基层工会组织的自身建设,规范基础管理工作,提高工会工作执行力和工作效率,实现工会工作标准化、流程化,集团工会于11月底开展了2013年度工会工作目标管理考核工作,考核由集团工会主席田东明任组长,集团机关工会主席、省内各厂工会主席、办公室主任参与,进行了为期一周的现场交流考核。各基层工会全面总结了2013年度的工作,明确了2014年的工作思路,交叉检查考核也加强了各基层工会之间的横向交流,搭建了相互学习、共同提高的平台。
本年度的考核工作是集团工会在总结了以往考核工作的基础上,改变了省内外各厂工会集中交流汇报的形式,并认真贯彻落实中央八项规定,改进工作作风,组成了精简高效的交叉检查考核小组,按照一天一个生产厂的行程计划,考核了集团机关、昆烟、红烟、曲烟及会烟工会,省外新疆卷烟厂工会和乌兰浩特卷烟厂工会按照考核要求向考核组提交了书面和PPT汇报材料。
通过本次深入细致的交叉检查考核,集团下属的各级工会组织在2013年的工会工作中,紧紧围绕集团工会“12345”工作主线,以工厂“管理创一流”、打造“四满意”工会为目标,积极发挥工会职能作用,在提升职工素质、推进民主管理、服务工作大局等方面做出了积极的探索,总体呈现出“基础工作扎实可靠、重点工作卓有成效、特色工作亮点突出”的态势。
省内各厂的党政领导对本次考核高度重视,各个基层工会认真组织,基层员工积极参与,取得了较好的效果。同时,完成了台账查询、群众测评、互评打分三个环节,各厂工会工作的群众测评满意(非常满意)率均达到100%。
在考核工作总结会议上,田主席作了总结讲话,充分肯定了各厂工会工作一年来取得的成绩,要求各级工会认真贯彻落实中国工会第十六次全国代表大会要求,解放思想,与时俱进,切实改进工作作风,强化工会建设,把职工群众的冷暖安危作为各级工会工作的出发点和落脚点,努力为职工群众办实事办好事,扎实开展“面对面、心贴心、实打实服务职工在基层”活动,为建设职工之家,构建和谐企业,争先创优、团结拼搏,为集团持续发展做出应有的贡献。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果