烟草在线甘肃消息　　近日，公司“三标一体”管理体系接受了第三方再认证审核工作，此次审核是公司组织机构调整后的第一次，是验证公司新的管理体系能否继续持有质量、环境和职业健康安全管理体系认证证书的一次重要审核。

　　审核组对公司及所属卷烟厂37个部门进行了集中全要素审核，覆盖范围包括了公司各部门、兰州卷烟厂和天水卷烟厂。审核组认为公司管理体系，领导高度重视，全员积极参与，在质量、环境和职业健康安全管理体系方面取得了较好的成绩。甘肃烟草工业有限责任公司质量、环境和职业健康安全“三标一体”管理体系符合标准要求，具备持续保持质量、环境和职业健康安全管理体系证书的能力和水平。同时，审核组也对公司管理体系持续改进提出了很好的意见和建议。

　　末次会议上，公司总经理、党组书记田成和常务副总经理管理者代表蔺翻红分别作了讲话，对审核组老师辛苦工作表示感谢，蔺总对管理体系下一步运行工作进出了明确要求，一要企业管理部门加强对各部门的沟通和指导，深入理解标准的真正内涵，提升内审员的审核技能，不断提高内部审核工作质量和水平，通过内部审核工作推动管理体系的持续改进；二要积极整改存在问题。对不符合项和审核过程提出的各类问题，都要举一反三，进一步完善“三标一体”管理体系。三要体系建设紧贴业务工作实际，不断通过管理体系和具体业务的相互渗透融合，使体系建设与公司生产经营各项目标任务紧密结合，更好的发挥体系建设的价值。

　　田总从体系建设的意义、组织机构改革等方面明确了管理体系下一步主要工作，他强调，一是公司各部门要统一思想认识，认证取证不是开展贯标工作的唯一目的，他是规范工作行为，改进工作习惯的重要方法和手段。“三标一体”管理体系建设之初就提出，不要为了贯标而贯标，也不要为了认证而认证，是要通过管理体系的建设，使我们甘肃烟草工业整体管理水平有大的提升，使我们原来习惯性的不规范行为得以纠正，进而使各项生产经营工作优质高效运行。二是加强公司管理职能、流程的再优化。2013年根据公司发展情况，适时成立了兰州卷烟厂，经过近一年的运行，有些部门设置、部门职责还存在职能交叉，责任不够明确的现象，通过这次贯标审核，要进一步明确管理职责，优化管理节点和流程，逐步形成生产经营与企业管理工作齐头并进的良好局面。三是希望企业管理部和兰州、天水两厂，结合审核提出的问题进一步举一反三，详细排查各部门管理中存在的问题，持续改进，使我们的体系建设工作再上一个台阶。