烟草在线江苏消息　　11月21日至22日，江苏中烟工业有限责任公司党组书记、总经理蒋洪喜到下属三家企业江苏鑫源烟草薄片有限公司、淮阴卷烟厂、徐州卷烟厂进行调研。

　　在鑫源公司，蒋洪喜调研了项目建设及鑫源公司运行情况，察看了造纸法再造烟叶项目施工现场。在淮阴卷烟厂，蒋洪喜调研了“十一五”生产车间、新投产的膨胀烟丝生产线及职工活动中心。在徐州卷烟厂，蒋洪喜调研了“十二五”易地技改工地，实地查看正在进行中的一标段联合工房施工现场。经过充分细致的实地查看和现场调研，蒋洪喜对企业各项工作作出部署和要求。

　　蒋洪喜指出，鑫源公司在推进项目建设过程中责任意识强、敬业精神好、工作力度大、实施进度快、协调配合好。蒋洪喜要求，鑫源公司要再接再厉，立足长远，做好六个方面的重点工作：一是要把工程质量放在重中之重的位置来对待。树立强烈的质量意识，尊重客观规律，把好每个环节、每个节点的质量，进度坚决服从质量。二是要把生产优质产品作为最根本的目标。一切工作均要围绕产品质量转，要靠过硬的产品来支撑企业发展。三是要把提升技术水平、推进技术创新、技术人才队伍建设作为一项长期工作。要从夯实技术基础、重视人才引进培养、建立机制上下功夫。四是要把原料采购、储备工作作为企业持续发展的重要保障。立足企业长远发展，发挥主观能动性，提前做好原料测算、需求提报等工作。五是要把严格规范作为提升企业管理水平的重要抓手。一方面要建立健全制度，明确工作职责及流程，另一方面要保证制度的有效执行。六是要把抓好全方位配合协调作为企业发展的重要环节。鑫源公司要与省公司生产制造中心、技术中心、原料供应部、再造烟叶研究所等部门保持密切联系，一同解决生产、工艺、配方研发等方面的难题，不断提升产品市场竞争力，确保产品既能满足省内需求，又能得到省外市场的认可。

　　蒋洪喜从强化“五个意识”方面对徐州卷烟厂“十二五”易地技改项目建设和管理工作提出要求：一是强化责任意识。徐烟“十二五”易地技改工程既是全省烟草工业长远发展的重要环节，也是企业一项历史性工程，全体成员要进一步强化责任意识，承担起历史责任。二是强化质量意识。要遵循工程建设客观规律，坚持时间服从质量；要加强内部协调，各司其职，各负其责；要把工作做细，确保打造优质工程。三是强化规范意识。严格遵守国有企业和烟草行业一系列规定，在严格规范的前提下，兼顾效率。四是强化创新意识。充分吸取行业技改先进经验，推进自主创新，提升工艺技术水平和品牌核心竞争力。五是强化整体意识。要举全厂之力，发动全体干部职工关心、支持、参与工程建设。要提前考虑，加强配合，做好下阶段具体工作的筹划与对接。

　　期间，蒋洪喜对淮阴卷烟厂生产和管理工作作出部署，并对学习十八届三中全会精神、加强班子建设、队伍建设、员工思想教育等具体工作，提出具体要求。

　　三家企业领导班子成员陪同调研。