烟草在线重庆消息　　2013年，为进一步加强班组建设管理，提升企业基础水平，推动企业持续稳定健康发展，川渝中烟重庆分厂按照国家局烟草行业班组管理规范要求，大力推进“星级班组”创建活动。

　　活动以“提升绩效，追求卓越”为宗旨，以打牢基础、提升素质、规范管理、增强班组建设质量为抓手，增强班组凝聚力、执行力和战斗力，实现班组工作内容指标化、工作要求标准化、工作步骤程序化、工作考核数据化、工作管理系统化，确保分厂各项工作任务顺利完成，奋力助推川渝中烟转型提升、攻坚决战。

　　活动要求，一是加强班组长队伍建设，提升班组长综合素质；二是加强制度建设，夯实管理基础；三是提升队伍整体素质，培养知识型技能型创新型人才；四是抓好班组安全生产，提高企业安全管理水平；五是加强班组民主管理，推动企业和谐建设；六是加强班组思想工作，建设班组文化。

　　目前分厂各车间按照《班组管理规范标准》逐项对照，逐条整治，全面创建。相关职能部门按照活动实施方案要求，把开展班组建设与搞好对标创优、绩效管理、质量管理、安全生产等重点工作相结合，不断夯实班组管理基础，提升班组建设水平，实现分厂班组建设达到行业“一星级”的工作目标。