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烟草在线陕西消息 近期，陕西中烟工业有限责任公司全面总结上半年经济运行情况，面对宏观经济下行压力的影响，深刻分析，准确把握，积极应对，提出把管理增效作为下半年必须切实抓紧抓好的重点工作之一，力促企业内涵式发展。
一是以目标管理为核心，优化完善绩效考核目标指标体系，层层分解年度绩效考核指标，用指标改进、考核激励促进年度目标的实现。二是以体系深入运行提升为抓手，借助内审、行审、管理评审、现场会以及认证监督审核，狠抓综合管理体系落地运行，确保企业运行中各项问题提出有据，整改到位。三是立足企业，以管理课题创新为手段，扎实推进管理创一流活动。四是以标准化平台为抓手，督促相关部门做好各项制度的标准转化，提升标准化水平。五是以ERP建设为支撑，强化管理与信息化融合，完成ERP项目一期验收和二期建设相关工作。
