烟草在线广西消息　　盛夏时节，广西中烟南宁卷烟厂卷接包车间，一抹抹跃动的红色成为了这个夏天最靓丽的风景线。

　　这是一道里程碑，一道南宁卷烟厂卷接包车间人才培养征途上新的里程碑。

　　时间定格在2013年6月15日。

　　南宁卷烟厂卷接包车间“一岗多能”技术比武徐徐展幕，来自甲、乙、丙、维修4个班组的33名身着红衣的操作工参加了PROTCS70-ZB45、PROTCS70-ZB25、YP13、KDF2等4种机型的比赛。“一岗多能”技术比武更多侧重于整线操作比武，即卷接包装一条线全由一名选手来完成操作，创新了以往技术比武卷接或包装单机操作的模式。

　　问渠那得清如许？为有源头活水来。

　　2011年7月，一棵名为卷接包车间“一岗多能”人才培养工程的小树苗破土而出。

　　2013年，“一岗多能”人才培养工程由一棵小苗长成了枝繁叶茂并仍在不断生长的大树。

　　沙磨蚌砺终成珠，化蛹为蝶舞翩跹。彩蝶蹁跹见证着卷接包车间“一岗多能”人才培养工程化蛹为蝶的奇迹，见证着卷接包车间“一岗多能”人才培养工程振翅欲飞的华章。

　　育才　瞄准关键岗位之需

　　2年，历史的长河中不过是悠忽一瞬。但在敏于学、勤于行的卷接包人心中，却注定留下浓墨重彩的记忆。

　　2011年，卷接包车间打赢人才培养“三难”的矛盾一度凸现，一组数据揭示了卷接包车间技能人才培养的最大隐忧：卷包线由13组机增加到16组，设备自动化程度高，操作人员紧缺，职工难适应；卷接包车间青年职工96人，每年还会新分数名大学毕业生，青工占到职工总数近40%，成长周期长难应急；南宁厂十二五技改，需要即会操作卷接机又会操作包装机的职工，而车间即会操作卷接机又会操作包装机的职工凤毛麟角，人才窘境可见一斑。

　　情势急迫，刻不容缓。新形势、新任务、新使命，犹如进军的鼙鼓，为卷接包车间人才培养注入了生机和活力。

　　难题如何破解？在认真分析行业基本状况和车间面临形势任务的基础上，卷接包车间“一班人”形成共识：必须采取超常举措，重点培养一批一岗多能的领头雁，全面带动整个“群雁”。

　　思路既定，实施方案快速推出。于是，一个以培养急需人才为突破口的《卷接包车间一岗多能培人才培训方案》应运而生。卷接包车间对照人才培养标准，按岗位逐一分析梳理，建立人才建设数据库，制定了每班每季度培养3人，一年培养36名“一岗多能”复合型人才的育才计划，并配套出台了“岗位成才、滚动育才、实践砺才、互动生才”等措施，一岗多能人才培养工程正式启幕，这项历时两年立意深远的大动作开始了摸着石头过河的创新征程。

　　卷接包车间引导员工转变观念，向员工提要求，压担子，对员工提出了新的要求：要在技术水平上有一技之长，有自己的“绝活”，要成为“精一、会二、通三”的多面手。

　　2012年初，卷接包车间成立了职工大学，推出了《卷接包车职工大学建设方案》，从人才培养方案的精心设计、培养组织的有效搭建，到为推动职工成才所做的沟通协调、搭建平台、树立典范等一系列举措，以职工大学为平台，开展多元化培训，营造了学技术、比技能的良好学习氛围。

　　一花独放不是春，百花齐放春满园。自启动的那一天开始，在卷接包车间领导班子的心中，就已为一岗多能培养勾画出一幅全面开花的路线图：“一岗多能培养工程不仅仅是卷包线，还应该是成型机、装箱机、维修岗位，要让一岗多能之花绽放在车间全面绽放。”卷接包车间主任如是说。

　　砺才　以训促学练精兵

　　两年磨一剑，两年，既是一场持久战，也是一场攻坚战。而二载磨砺对于这些操作工来说，不仅是知识和技能的全面提升，还是多岗位的全面锤炼和检验。

　　你有“凌云志”，我搭“登天梯”。2011年8月，卷接包车间加大对操作工的技能教育和培训力度，从卷包线入手，实施一岗多能人才培养工程。卷接包车间坚持想方设法给青年人提供学习、交流、提升、展示的平台，帮助其快速成长。车间练兵并不拘泥于培训教室内，而是主张“积少成多，教学相长”的理念。

　　为了让操作工迅速找准自身定位，进入角色，卷接包车间构建了一套系统化的“一岗多能”培训体系。坚持以“师带徒”等传统做法为载体的基础上，不断创新形式方法，创造了脱产集中培训与在岗跟踪管理相结合的培训模式，采取轮岗交流与定向培养相结合的原则，让各工种之间能够“互融”，培养即会操作卷接机，又会操作包装机的操作工。把职工培训办到班组，选择经验丰富的老机长与青年工人签下“师带徒”定下培养协议，确定培训课时及内容，制定培训计划表，老机长进行实实在在的现场示范教学；请经验丰富的老机长上讲台为操作工集中上课，形成了以职工大学为龙头、以现场实践为依托、以班组培训载体为补充的培训格局。

　　良禽择木而栖，栋梁成于沃土。

　　谁持彩练当空舞。作为正式参加工作尚不足三年的新进大学生而言，王伟是幸运的，卷接包车间的“一岗多能”培养计划让王伟走上了成长的快车道，她视这次一岗多能培养为其职业生涯的转折点。

　　王伟坦言：“在包装岗位的时候，当卷接机出现故障即使自己在有空闲，想帮忙也心有余而力不足，因为对于卷接机来说，自己什么都不会，只能在旁边干着急，自从经过了一岗多能培训后，对卷接机基本操作心里有了数，现在无论卷接还是包装出现问题，都可以处理，既缩短了故障处理时间，对自己来说，知识结构、操作技能都得到了提升。”王伟在第一份一岗多能个人小结中写了这样12个字：认知差距，感受差距，缩小差距。

　　在卷接包车间还有很多年轻人同王伟一样幸运，他们都在经历由“雏鹰试飞”到“一岗多能”的华丽蜕变。

　　说起结对子，在车间“一岗多能”技术比武中取得好成绩的车间青年员工韦革俊深触感怀。2012年1月，韦革俊和经验丰富的老机长闭艳新结成了对子。开过卷接机，开过包装机，做过维修培训工，现在在包装岗位的韦革俊这样描述他的一岗多能生活：“课堂上，经验丰富的老机长与我们分享他们的操作经验和方法；课堂下，师傅除了向我们讲授理论知识，更多的是以自身经验传授解决问题的方法。这种‘课上+课下’的培训方式，使我们能更好地实现随学随用、学用结合。”　

　　古人云，操千曲而后晓声，观千剑而后识器。

　　如今，在卷接包车间卷接、包装、成型、装箱、维修等各个岗位上，一岗多能领头雁们已构成一道靓丽的风景线。他们以个体辐射群体，握沙成团，努力实现着自己一个一个跨越。那是“先行先试”的求索与结晶，那是“以用为本”的砥砺与淬炼，那是“一岗多能”磨砺出的高飞翅膀！

　　人才兴，企业兴；人才活，全局活。如今卷接包车间这片人才培养的沃土郁郁葱葱，不计其数的“一岗多能”人才为南宁卷烟厂的十二五技改积蓄着磅礴力量……