烟草在线赣南消息　　江西中烟赣南卷烟厂为对接赣州烟厂，积极探索员工培训新方法，采取考试、培训和互助相结合的方式，全面提高员工整体技术水平。　

　　教育培训筑基础。坚持教育培训工作日常化，着力夯实员工基础。每天利用班前会和空闲时间等进行技术讲课。在讲课时，由新员工进行知识讲解，老师傅进行点评，解决新员工学习过程中存在的疑惑和问题，加深对知识的理解；广泛开展“师带徒”活动，由技术能力强、经验丰富的老师傅与新员工签订师徒合同，在日常工作中对新员工进行培训。老师傅利用现场设备，针对实际问题进行讲解，手把手地教，提高新员工的实际操作能力和独立处理问题能力；同时，在培训教材等硬件设施上下功夫，采购相关培训教材，从网上下载培训资料，根据现场设备实际情况组织技术人员自己动手编写培训课件，确保员工学到有用的知识，快速提高技术水平。　

　　考试比武选人才。定期开展集中考试和技术比武等活动，由技术骨干判卷和评议，深入查找每名员工在知识掌握上存在的问题与不足，检验培训教育的效果和质量，使考试真正考出成绩、考出效果、考出人才。在此基础上，为员工建立考试档案，详细记录每名员工的考试成绩，时刻关注其知识掌握进度和技能熟练程度。在选拔选手参加公司相关方面比赛时，根据员工平时表现和摸底考试成绩确定参加人选，使人才“靠实力说话，凭技术服人”。　

　　互助互学共进步。对技术能力相对落后的员工，由所在部门负责人定期谈话谈心，帮助其本人查找在学习上存在的问题，加大日常的教育培训力度，定期检查学习记录，督促他们提高学习意识和学习能力。同时，组织技术能力强的员工与他们组成“互学”小组，帮助其尽快提高，赶上“大部队”。通过互比、互帮、互助、互学等活动，在全厂掀起了“比学赶帮超”的学习热潮，激发了广大员工的学习积极性，带动了员工整体技术能力的提高。