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陕西中烟旬阳厂以“三个融入”推进企业文化建设

2013年05月30日 来源:烟草在线旬阳消息 作者:程新忠
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  烟草在线旬阳消息  2013年以来,陕西中烟旬阳卷烟厂以基础管理为依托,以班组建设为平台,通过“文化落地、制度落地”和员工行为规范提高,着力巩固行为规范成果,持续推进“企业文化提升年”建设。  

  一是融入班组打根基。工厂抓住班组这一载体,围绕“将班组建设为“工厂和谐小家”的文化建设目标,把“智行”文化内涵植入班组文化建设,在此基础上形成班组特色理念,实现企业文化延伸到基层,为“两个落地”打牢根基。  

  二是融入岗位促提升。工厂在推行《两个手册》和《烟草行业行为规范》时,注重行为文化建设与岗位技能提升相结合,用形式多样的班组文化活动推动岗位成长成才,使员工的精神风貌、技能水平和职业道德不断提升。  

  三是融入管理重评价。工厂在行为文化建设中注重引入管理理念,以“文化管理推进“两个落地”,以创办“旬烟视线”电子媒体探索建立企业文化评价体系,开展厂级、部门两级评价,评价结果纳入班组行为规范绩效考核内容。“管理干部下班组”的特色做法也为一线的生产运行和基层管理提供了智力支撑,取得了良好的效果。  

 

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