烟草在线兴国消息　　近日，江西中烟兴国卷烟厂召开1-4月份产品质量专题分析暨月度质量管理分析会，针对目前存在的问题进行了认真分析和研究，制定了相应的改进措施并对下一步质量管理工作进行安排部署。

　　一是高度重视产品质量。在行业和卷烟产销形势发生新变化的背景下，各部门要充分认识到“质量是企业的生命”的涵义，强化质量意识教育，加强过程控制力度，完善质量考核机制，不断提高产品质量水平。

　　二是深入推进精益管理。认真对照学习2013年烟草行业经济运行工作会议精神，积极引入精益理念，推行精益管理，核心是降低成本、减少浪费。以精益生产为重点，促进精益管理在企业各项管理工作中的全面推行，进一步提高效率、降低成本、保证质量、节约资源。

　　三是持续加强质量改进。以保持质量稳定、推动质量改善为目的，开展好公司产品质量内控计划要求的专项攻关项目以及月度分析报告提出的改进项目，确保改进工作落到实处并取得成效。

　　四是增强质量分析的及时性、有效性。加强质量分析通报工作，充分反映质量状况，加强日、周、月度分析工作，查找问题的根源，找到解决问题的方法，引导质量管理的方向，有序推进质量管理工作，形成有效的分析和改进机制。