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烟草在线湖南消息 为持续改进目标管理体系，提升原料管理绩效，日前，湖南中烟工业有限责任公司四项举措推进原料采购工作年度目标管理，力促圆满完成年度目标任务。
一是围绕提高散叶调拨有效性、提升烟叶调拨等级结构、提高烟叶加工综合出片率等六方面的关键目标指标设立年度重点攻关专项，每个专项分别设置一、二、三级挑战目标和相应的配套激励；二是针对散烟质量检验、业务员烟叶调拨有效性考评机制、原料信息化管理水平提高等部门工作难点、管理短板开展管理创新课题研究；三是制定体系、“三项工作”、预算等多项基础管理工作的月度和年度考评细则，强化基础管理目标的监管；四是组织目标分解计划措施评价。
