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江西中烟赣南厂构架离退休管理新体系促和谐发展

2013年04月23日 来源:烟草在线赣南消息 作者:刘军
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  烟草在线赣南消息  江西中烟赣南卷烟厂离退休管理办公室认真领会厂长关于保生产、保对接、保营销,建设更加规范、更富高效的卷烟制造企业的工作报告,结合部门实际,构架离退休管理新体系促进企业和谐发展,来无缝对接赣州烟厂。

  离退休工作在当前时期创新的必要性和现实性。在行业发展的大背景下,将会有一支数量庞大的离退休职工队伍,这支队伍的工作,在企业全盘工作中,虽然不是中心、不是大局,但却在很大程度上,影响着企业的大局工作,因此,离退休职工队伍的和谐与稳定又成了离退休管理工作的重中之重。当前,正值与赣州烟厂无缝对接时期,现代化工艺引进的新时期,企业内部退养职工队伍的扩大,给离退管理工作提出了更高的标准,而且使管理的范围到管理的内容,从不断增多到不断繁重,从不断认真到不断精细,从不断加强到不断强化。这些离退休职工中,有大部分的子女及亲属在企业中工作,离退休职工的衣食住行、生老病养等需要管理和服务的问题,会格外引起离退休职工子女及亲属的关注,因此,离退休职工队伍的管理工作,影响到企业在岗职工队伍,今后的离退管理工作不能再用老办法来开展。

  离退休管理工作实践与思路创新的具体内涵。一是构建网络管理。面对众多的离退休、退养人员,在企业里仅靠离退管理人员的力量,很难应付日常工作,更别说深入基层和不断创新。为此,组建工作网络,把离退休老同志组织起来,形成以离退部门管理为主、离退休工作自主管理网络为辅的管理机制,以此形成开展离退休工作的工作机制。围绕这一思路,可依托已有的离退休基层党支部、党小组体系按生活片区、按楼栋为单元,划分小组,组别之间主动开展走访看望、文体康乐等活动,沟通信息。构建这种网络并大力发挥其工作作用,既可以激发离退休骨干人员“老有所为”的积极性,又将离退休人员很好地组织了起来。同时借助这种网络,还可以掌握大量最基层的动态信息、抓准解决的共性问题。二是做好日常的信访接待工作。信访接待工作是日常和重点工作,在做离退休工作在细节致胜上下功夫,强调在本职岗位体现服务,在排忧解难上落实服务,在提高效率上强化服务,在努力创新提高服务上,强化满意接待。三是注意难点的控制和引导。当前时期离退休工作,会因为企业的历史遗留问题,以及改革发展带来的差异造成离退休、退养人员待遇等方面的诉求。所以在工作中都将给予高度关注,将这些信息纳入掌握、劝解引导的重点,把工作原则性和灵活性相结合,将问题处理在可控的范围内,确保离退休人员的正当利益得到实现的同时,保障企业的和谐发展。

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