烟草在线赣南消息　　2013年以来，江西中烟赣南卷烟厂以全面对接赣州烟厂为宗旨，在员工中深入开展素质提升，鼓励全厂员工围绕企业发展大局多动脑子、多想法子、多出点子，通过围绕中心搭建平台，极大地促进了员工成长成才。

　　围绕中心搭建思想教育平台。该厂紧紧围绕当前的现实任务和对接赣州烟厂的发展规划，积极开展形势分析和对接大讨论活动，通过客观、深入分析企业当前坐标定位和进行对接赣州烟厂的思想引导，使全厂员工把思想统一到企业的中心工作上来，把行动落实到对接工作上来，切实增强大局意识、发展意识、创新意识。

　　围绕中心搭建科技攻关平台。在全厂员工中开展岗位练兵技能竞赛等，鼓励他们对照工作中的难点问题锐意创新，力争在新的起点有新突破，达到自身技术水平和企业管理水平不断提高的目的。

　　围绕中心搭建技能培训平台。一是创新岗位培训形式，积极开展每位员工“一堂课”活动，有计划、有针对性地安排对某一课题或者某一专业技术突出的员工进行轮流授课，让班组所有员工各取所长、各取所需，提升技术水平；三是采用交叉、分级培训、分层次讲课的方式，激发员工不断进取意识；四是不断加强后续人才的培养，通过传、帮、带等方式，加强对新进厂员工的培训，签定一对一的师徒合同，制定阶段性学习计划，根据考试成绩分别对师、徒进行奖惩；五是搭建技能比武平台，促进员工提高理论水平和操作技能，推动并提高员工和班组建设向更高更深层次发展。

　　围绕中心搭建合理化建议平台。赣南卷烟厂围绕重点、突出难点、创新亮点，采取有力措施调动职工的积极性、创造力和聪明才智。一是围绕全年重点工作，积极开展合理化建议征集活动；二是立足岗位、立足创新、立足发展，针对基础管理存在的突出问题，鼓励员工认真分析、查找原因，以提升管理水平为目标，切实解决生产工作中遇到的问题；三是创新活动方式，在班组范围内通过自查、自改、自落实的方式，依据日常积累的经验制定方案积极整改，使合理化建议在班组内即可转化为成果。