烟草在线兴国消息　　为进一步加强定额标准的优化、执行和监控，不断发挥定额管理推进控本降耗工作的作用。近日，江西中烟兴国卷烟厂持续狠抓卷烟品牌成本消耗定额管理工作。

　　开展定额标准修订。按照定额管理要求，定额标准每年度修订一次，并作为本年度预算调整、成本考核的依据。要求各部门认真分析上年度和今年以来定额标准执行情况，深入查找标准与实际的差异因素，以真实可靠的数据为支撑，切忌以现象掩饰真象，为制订科学、真实、准确的定额标准夯实基础，对现行定额标准执行情况进行分析，并积极参加定额标准修订工作。

　　加强数据差异分析。要求各部门按照企业统一部署，认真分析相关数据，从原辅材料出库、领料、配送、消耗、退料及废料处理等环节，查找偏离标准的原因，同时做好统计口径与财务口径的无缝对接，相关数据将列入今年公司“数据打假”活动重点核查内容，确保定额标准执行报表可靠、可信、可用。

　　完善定额标准体系。要求各部门按照创建优秀卷烟工厂的要求，进一步强化定额管理，在不断完善工厂层级定额标准的同时，将工厂层级的定额标准细化分解到生产管理的每个环节，建立起到车间、到机台、到岗位的多层级定额标准管理体系，努力做到实时传递数据，实时控制成本，实时考核奖罚，不断提高成本管理与控制的科学化水平。

　　运用定额管理平台。要求各部门充分认识定额管理深化控本降耗工作的基础性作用，开展专题攻关，突出解决数据背后反映出的管理问题，多从自身因素查找原因，对可控部分进行深入挖掘，采取切实有效的控本降耗措施，努力在成本控制上取得新成效。