烟草在线南昌消息　　为进一步统一思想、凝聚共识，以更加积极的态度和主动的作为，创造企业“人心齐、心气顺”的和谐稳定局面，3月22日，江西中烟南昌卷烟厂召开2013年和谐创稳专题会议，厂领导、各部门党政负责人及员工代表参加了会议。

　　会上，厂长张胜健对企业四年和谐创稳工作进行了全面回顾。他认为，在全厂上下的共同努力下，南烟和谐创稳工作方法得当、态度积极、成效明显，企业和谐氛围逐步巩固，人心思齐，人心思进的良好环境不断形成，企业文化、员工心态朝着积极方面有效扭转。具体表现为：一是在方法上，由“强堵”到“疏导”，采取了拓宽渠道、健全制度、完善机制、文化引导等举措。二是在效果上，从“无序”到“有序”，　企业和谐创稳形势不断向好。当前，各级干部主动担当、积极作为，员工心态平和，维护大局，企业公平正义的氛围不断形成。针对当前的和谐创稳工作形势，张厂长指出，该厂仍然存在正能量传播不够、信息传递不到位、风险预判不深入等不足，企业和谐创稳工作仍然任重道远。

　　在部署下一步工作中，张厂长要求各级干部从当前社会经济发展的广度，深入、全面看待和谐创稳工作，对信访工作保持耐心、多份责任，对干群关系坚定信心、多份尊重，对上访群众增添爱心、多份情商。一是要以“创稳”为主旋律，懂人性，体人情，全面发动攻势。做到关注在平时，了解员工的脾气秉性，将每位员工作为生命个体予以尊重、关注、理解和引导，不断拓宽访谈面，赋予访谈新的形式和内涵。做到关心在实处，在物质关爱的基础上，加强对员工的情感关爱，通过富有创意的形式，润物细无声，使员工切实体会到企业的关爱之情，实现感恩文化的不断落地。做到关爱在细节，不断细化工作措施，从小事做起，从细微处着手，拉近与员工的距离，真正把员工当朋友、当亲人。二是要以“共建”为立足点，齐参与，共分担，筑牢和谐堤坝。首先要做到上下积极互动，各级干部、班组长、骨干要提高政策领悟、解读能力，用好用活信息发布平台，确保信息传递不失真、不失准；要通过加大退休、退养人员的信息收集完善工作力度，建立适合部门共享的信息平台，及时做好矛盾隐患排查，苗头性事件提前介入处理，将和谐创稳的工作关口不断前移，使工作预判及时、协调有力、处置有效。其次要做到左右鼎力相助，部门之间要进一步加强协同，持续完善重大政策出台前的风险评估和预警机制，共同为风险应对出谋划策。工作之间要进一步相互融合，把和谐创稳工作作为一项综合系统工程，通过积极的政策引导和机制设计，不断形成企业竞争、创新、合作的正面文化，各级干部、部门骨干、团支部书记应成为传播企业正面文化的主体；以更广的角度、更新的手法做实员工关怀计划，努力实现员工人格得到尊重、身心得到温暖、才华得到施展、权利得到维护、价值得到肯定。

　　会上，纪委书记谢春桃对2012年工作进行了总结，并对2013年和谐创稳工作进行了具体安排。相关部门进行了典型发言，就如何做好企业和谐创稳工作献计献策。