烟草在线南昌消息　　近日，江西中烟南昌卷烟厂召开2013年综治安全工作会议，全面部署年度工作，重点指出要提升三方面能力。

　　一是提升精于控势的能力。要精确掌控安全态势，“想在前”，提前制定工作计划和预案；“做在前”，工作要及时落实到位。必须做到安全重点要清楚明确，安全排查要全面覆盖，隐患整改要注重方式，信息安全要高度重视。

　　二是提升善于处事的能力。要善于处理各种关系，即处理好“属地管理”与“职能管理”的关系，部门要切实履行主体责任，安全职能部门要严格履行监管责任；处理好“深水”和“浅水”的关系，要看到平流之下的暗流涌动，切忌一丝一毫的闪失和侥幸；处理好领导和全员的关系，领导干部要对部门安全形势、重点、薄弱点了然于胸，亲自部署抓落实，职工要执行落实规章制度，认真履职；处理好人防与技防的关系，做到规章制度真在用，设备设施真能用，应急预案真管用。

　　三是提升敏于造势的能力。要营造安全和谐氛围，首先在树立正气上要敢动真格，始终坚持“制度面前人人平等，安全面前不留情面”，做到措施到位、责任到位、监管到位；其次在提升意识上要善用真情，领导干部要做到时时强调，处处提醒，主动以亲情说服人、感化人、教育人；第三在宣传形式上要力求真效，继续坚持虚惊案例发布会等有效做法，创新安全培训、教育形式，让每位员工既是受教者，也是传授者，为企业安全贡献一份力量。