微笑电话提示牌
AGV小车充电区
液压小车定置区域
烟草在线绵阳消息 四川烟草工业公司绵阳分厂物资管理科为进一步认真落实“6S“现场管理的各项工作,打造优质的“精博”服务团队,响应分厂“人人都是安全员”的主题思想,组织开展全员讨论,集思广益,凝聚智慧重抓管理要素,细化职责分工。将规范化的安全种子撒播在物资保障工作中的每个角落。
叮~叮~“喂!你好!辅料库!请问什么事?”,“你好,我是送红塔山小盒条盒的,我看见你们卸货门门口的电话提示牌了,麻烦开下门,可以卸货了。”“好的,请把车辆停在规定的警戒线中。”这是物资管理科辅料高架库最常接到的电话,“微笑电话提示牌”发挥作用以来,物流配送师傅都给予了高度的评价,既醒目方便又确保了仓储的安全,彻底解决了物流师傅找不到卸货门的问题。同时,安全警示牌、安全提示灯和“支点枕木”齐上阵,为装卸货工作的安全打了一剂强心针。
定置管理是“6S”管理不可或缺的一部分,物资管理科每周要进行安全巡查,发现定置线有破损或出现材料摆放不到位的情况,当即处理与指正,现场严格按照规范作业,减少安全漏洞。现已更新定置线共计4处,新增设了液压小车的定置区域和日常用具暂存区。在从大到小的定置管理新方式中,仓库空间可利用率得到了大幅提高,降低隐性消耗,做到安全标识一目了然,安全责任提醒到位。
在这些不起眼的角落里,绵阳分厂职工正用他们的才智灌溉着企业发展这棵大树,他们的光彩在这些角落中闪闪发亮。他们的灵机一动,他们的睿智一举,为物资保障工作,为顺利完成生产都打下了坚实的基础。角落虽小,智慧无穷。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果