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烟草在线据国家局网站报道 日前，浙江中烟工业有限责任公司总经理刘建设一行到宁波卷烟厂指导易地技改工作，并召开易地技改专题会。
期间，宁波卷烟厂易地技改项目相关人员就项目近期进展、进度计划网络图、下一步工作计划、工作中难点与问题等方面进行了汇报，重点就进度网络图的编制框架、关键路径、关键工作方面进行展开与分析，并对工地现场“九通一平”存在的难点问题进行了细化说明。
会议对技改工作提出五点要求，即围绕联合工房一条关键路径，动态跟进进度控制；盯牢两项工作目标，“复制”要有选择、“创新”要有把握；从技术方案、施工图审查、招标文件三个前期环节做好把关；做好安全、质量、进度、投资四项控制；协调好各方关系，举全厂之力做好易地技改各项工作。
刘建设充分肯定了前期技改工作，总体赞同并要求在实施中根据实际情况及时调整更新，要求加强学习，消化、吸收杭州烟厂“十一五”技改经验，并从关键装备落地、工艺多级提升、难点风险预警、监管服务提升等方面对易地技改工作开展提出了具体要求，要求宁波卷烟厂在实施中困难想得多一点，各部门做好工作配合。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果
