烟草在线兴国消息　　为进一步贯彻落实“卷烟上水平”基本方针和战略任务，充分发挥目标考核在生产经营活动中的有效激励作用，确保江西中烟下达企业生产经营目标考核各项指标的实现。近日，江西中烟兴国卷烟厂全面推进2013年绩效管理工作。

　　一是分解落实江西中烟下达的2013年度生产经营目标。通过下发通知、OA、晨会及部门会议全面传达《江西中烟工业有限责任公司关于印发2013年度生产经营目标考核办法的通知》文件精神，将生产经营考核指标进行分解落实到部门，再由部门细化分解落实到岗位。

　　二是制定出台2013年度绩效管理相关文件制度。厂绩效管理办公室依据2012年各项绩效考核指标实现情况，结合江西中烟下发的年生产经营目标考核办法、厂职代会精神，制定出台企业级2013年度绩效工作计划、各部门KPI指标库及各部门年度绩效合约等文件制度，进一步明确各项工作的关键绩效考核指标。

　　三是修订各部门及各岗位月度绩效合约。将制定出台企业级2013年度绩效相关文件制度下发至各部门，由各部门组织人员修订部门及岗位月度绩效合约，形成初稿后提交厂绩效管理办公室修改完善后，报送企业领导审批后正式生效实施。